某铝业分公司上半年工作总结与下半年安排.doc

某铝业分公司上半年工作总结与下半年安排.doc

宁东铝业分公司(阳极)

2011年上半年工作总结及下半年安排

按照宁夏能源铝业和青铝股份2011年年度工作报告的总体工作安排,中青迈阳极部以对标管理和创新增效为工作核心,以提高产品质量、确保一期、二期一系列电解用极为工作目标,严抓管理、狠抓落实,圆满完成了公司下达各项生产任务。

一、上半年工作总结

1、生产任务完成情况

1)产量:累计生产生块88157块,完成年计划的45.21%;焙烧块96316块,完成年计划的50.67%;组装块80784块,完成年计划的34.23%。

2)质量:生块、焙烧块、组装块外观合格率分别为99.71%、99.95%、100%;阳极综合合格率为99.7;焙烧块理化指标合格率和一级品率分别达到98.43%和39.44%。

3)能耗指标:焙烧块综合交流电单耗161.96kWh/t;焙烧块综合天然气单耗92.04Nm3/t;煅烧实收率71.02%;磷生铁单耗4.3kg/t;填充料单耗19kg/t,均在公司考核范围之内。

2、重点工作完成情况

评审、修改、完善阳极部三大规程及应急预案,并利用业余时间组织管理人员学习,各车间也相续组织员工进行系统的培训。

大修、技改项目6项均已审批立项,在线残极自动称重系统改造项目,备件已申报并进入采购流程,大块残疾破碎机已经招标,立式研磨机、埋刮板输送机大修项目已进入招标准备阶段,其余2项等待招标。

建立了红旗设备评优管理

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