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2023挑战杯的创业计划书12篇

挑战杯的创业安排书1

1、执行总结

指导思想是要注意引导合理摈葬消费与满意群众不同

层次的须要并重。

1、1公司概述

上海思亿滨葬服务公司是一个提议中的公司，它提倡一

种全新的、以文化为核心的摈葬服务，反对传统的“留下骨

灰，遗失文化”或个别的“撤掉骨灰，也撤掉文化”的做法，

以“让死者留下”为宗旨。任何人都有其精彩的一生，人生

文化是一种更新意义的文化，对死者是缅怀，对生者是财宝。

本公司针对顾客不同需求，供应如生平简介、影像图片投影、

纪念画册、音像制品、策划布置追悼礼厅和摈葬设计与指导

等系列服务项目，全方位记录、展示死者一生。让平凡的一

生变精彩，让精彩的一生更精彩，使死者家属和友人不仅可

以更高雅地悼念死者，更可以共享死者独特的人生文化，随

着人生文化的不断积淀，必将为社会留下一种全新的“文化

遗产”。

1、2市场机会和竞争优势

本公司的产品主要面对具有肯定文化水平的消费者，他

们希望通过一种更加文明、更有意义的方式悼念死者，不仅

留下骨灰，更留下文化。随着上海老龄化人口的不断增加和

人们文化层次的不断提高，将会有越来越多的死者家属可以

接受我们提出的服务理念，须要我们供应的服务。据调查发

觉，目前上海还没有一家以“让死者留下文化”为宗旨的摈

葬服务公司，也没有其他公司供应此类的系列服务。本公司

的出现可以填补这一空白，并尽早占据市场。公司本身整体

较高的文化素养是我公司产品能在市场竞争中占有肯定优

势并可以为顾客供高质量产品的保障。

1、3产品前景

在人们越来越留意环保、越来越注意精神层面的今日，

随着海葬等新型摈葬方式的流行，当逝去的亲属或挚友将什

么也没留下时，我公司产品将他们的人生文化留下，保留下

人一生中最宝贵的东西、最值得生者缅怀的东西。精致的画

册散发出阵阵文化的气息，如条服杏醇，亲切3悉的声音，

勾画出独特的风格，在睹物思人的同时也领悟5真话。

足够大的市场与高品质的产品将会使我公司的产品拥

有前景。

1、4投资与财务

公司注册资本120万元。

公司成立初期共需资金170万元，其中风险投资80万

元自筹20万元，银行贷款40万元，其中：固定资产投资25

万金115万元。其次年估计盈利110万元左右。以后每年销

售净于20%。资金回收期为2.26年。

风险投资最好在第5。6年退出，采纳创业小组及公司

员工险资本所占股本的方式较为适合本公司。

1、5团队概述

创业小组的成员将参加公司财务、营销、推广和人力资

源管理工作，他们具有专业的管理和营销学问，可以有效限

制人力成本和材料成本，提高公司运营效率。产品设计、制

作人员主要出艺术和文学专业的员工组成，他们具有良好的

文学艺术基础和优秀的专业素养；同时，公司聘请在摈葬文

化方面有突出贡献的乔宽元教授和上海市民政局摈葬管理

到处长顾秋根先生为顾问，不但能满意顾客的特别需求，更

能依据客户需求不断扩充公司文化的外延。

2、背景描述

中国人很重视丧葬问题。至亲至爱的人逝世是人生莫大

的哀思，人们一般都会实行大张旗鼓的摈葬仪式。在这一方

面，人们大都不吝裔花钱，以求表达心中哀思。据有关统计

数据表明，从一位死者去世到骨灰正式下葬，亲属在殃葬各

方面的花费一般累计约3万元。有些亲属甚至将死者生前具

有特别意义的遗物一起焚烧或安葬，更有甚者花费不菲的钱

财去购置新的昂贵物品来“陪葬”，目的就是使死者在所谓

的另一个世界得到享受。这种行为不仅造成资源的巨大奢侈，

给并不富有的家庭带来沉重的经济负担，不符合社会所提倡

的“可持续发展的战略”，而且指导思想本身就是落后和迷

信的，与我们时代发展的冲突也日渐突出。除此之外，人们

还会通过其他方式来追悼死者。每年的清明节和冬至，都会

有数以百万计的人走出家门，来到各个墓地和陵园给自己的

已经去世的亲人扫墓，寄予自己对亲人的哀思。为了表达这

种感情，他们会在亲人的墓碑前，烧掉很多具钱、锡箔等物

品，同时伴随的就是呼天抢地的哭声。从环境爱护的角度来

说，由于人数众多，每年此类季节，各个陵园都是浓烟充满，

交通拥挤，给周边环境带来了极大的污染。从唯物的角度来

谈，人死不能复生，更重要的是生者如何继承死者的精神文

化遗产，更好地生活。

在我国，滨葬习俗主