十连续刚构安全措施.pdfVIP

十、安全保证体系与安全保证措施

安全生产是一个现代企业的主要管理理念，是人性化管理的直接体现。是

现场施工的主要控制目标之一，也是衡量各项目管理水平的标志，它贯穿施工的

全过程，交融于各项目专业技术管理中，关系到现场全体施工人员的身体健康和

经济安全，是工程项目正常进行的基本条件，也是获得最佳社会效益和经济效益

的必要保证。“安全责任重于泰山”，为加强安全管理，提高职工安全生产意识，

遵循“安全第一、预防为主”的方针及“管生产必须管安全”的原则；并建立项

目部安全生产保证体系，“安全保证体系图”见下页。

1、施工安全管理的组织保证

1).严格执行国家、地方和本行业有关安全管理的政策和法规，建立合理、

完整的安全生产规章制度和操作规程，坚持安全生产的目标管理。

2).以项目经理为安全第一责任人，经理部设专职的安全负责人，组织一套

施工安全的领导班子，从组织上加强施工现场的安全管理工作。

3).安全领导小组成员及组织机构：（见附图《项目安全组织机构图》）

2、杜绝安全事故的措施

1).加强职工安全生产教育，加大安全生产的宣传力度，经常组织职工学习

安全法规，增强职工的安全意识。

2).加强施工人员的技术教育，根据职工文化水平的不同，分别进行技术操

作规程、规范要求、工作程序和有关制度方面的教育，实现生产制度化、规模化、

程序化，把抽象的施工安全变成具体的工作要求。

3).制定现场安全生产的安全制度，建立施工现场安全日志记录和安全检查

制度，重视施工图纸的安全技术交底工作。分配工作时，必须划分各操作人员安

全生产的责任，对施工现场的安全实行全方位管理。

4).各部门有责任和加强对本部门职工的安全教育，经常提醒职工注意安全。

经常巡视工地的工作情况，发现问题，立即处理，增添措施，及时整改，以杜绝

事故隐患，严把安全关。

安全保证体系图

第一管理者

安全生产领导小组

安全保卫科

群众活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产检查手段

百日安全新职工安全生产检查制度

无事故上岗安全生产五同时

活动安全教育

安全技术措施事

故

班前安全讲话每周安全活动日易

发

点

控

制

安全生产新操作重点工程特殊工种

“三检查”项目的安全教育安全合格证

各项安全管理制度

安全日

累计挂牌“四不放过”的分级

安全生产群