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经销商（店长）经营培训手册
★前言：依据各级代理商企业的组织形态以及本人的能力，
营业业绩的责任者可能是经营
者本人，或经营者所聘店长。
作业员是以时间来工作，经管者以目标为中心来工
作。这是经管者与作业员根本上的差异。
为方便起见以下经管者均称为店长。
第一章经销商（店长）的资质
一、店长的职责
★五项基本职责
（1）达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业
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