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公司清洁生产管理办法

1范围

本标准规定了公司清洁生产管理工作的管理要求和职责。适用于公司区域的所有生产、服务活动以

及相关管理活动，包括：新、改、扩建项目等。

2规范性引用文件

3术语和定义

3.1清洁生产

是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利

用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的

产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

3.2循环经济

指在生产、流通和消费等过程中进行的减量化、再利用、资源化活动的总称。

3.3减量化

指在生产、流通和消费等过程中减少资源消耗和废物产生。

3.4再利用

指将废物直接作为产品或者经修复、翻新、再制造后继续作为产品使用，或者将废物的全部或者部

分作为其他产品的部件予以使用。

3.5资源化

指将废物直接作为原料进行利用或者对对废物进行再生利用。

4职责

4.1总经理

4.1.1负责《清洁生产工作计划》的审批。

4.2主管环保副总经理

4.2.1负责《清洁生产工作计划》的审核工作。

4.3部门负责人

4.3.1负责本部门的清洁生产推进和实施工作。

4.3安环部

4.3.1负责编制和修订清洁生产管理制度。

4.3.2负责组织制定《清洁生产工作计划》。

4.3.3负责组织实施清洁生产，定期开展清洁生产检查及考核。

4.3.4负责清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识。

4.3.5负责污染源的调查统计及污染分析，提供“三废”排放的环保要求、标准。

4.3.6负责组织污染源监测，监督检查各部门污染源排放情况及突发环境事件调查。

4.3.7负责新、改、扩建设项目的环境影响评价。

4.3.8负责搜集新的污染源控制新的工艺、技术信息。

4.3.9负责向清洁生产审核领导小组反馈有关部门发布的限期淘汰的生产技术、高耗能落后机电设备

（产品）淘汰目录。

4.4设备管理部

4.4.1负责能源目标、指标的制定及能源管理的检查考核工作.

4.4.2负责能源调查统计及分析，提供能耗要求及标准。

4.4.3负责清洁生产设备需求的审批、验收。

4.4.4负责节能宣传及培训。

4.5技术部

4.5.1负责节能减排新工艺、设备的引进和推广。

4.5.2负责组织清洁生产项目的设计，在新建、改建和扩建项目采用节能、节水、废物再生利用等有利

于环境与资源保护的设计方案、建筑和装修材料、建筑构配件及设备。

4.5.3负责制定清洁生产在生产中运行的课题，选择清洁生产新工艺、新技术，寻求清洁生产在生产过

程中的新突破。

4.6供应部

4.6.1负责可回收废弃物的外售处置。

4.7项目部

4.7.1负责组织进行清洁生产项目的工程建设。

4.8财务部

4.8.1负责清洁生产方案的经济可行性分析和方案实施过程中的财务管理和效益跟踪。

4.9各部门

4.9.1负责清洁生产计划的落实。

4.9.2负责清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识。

4.9.3负责节能减排数据统计分析。

4.9.4负责污染物排放和超标能耗源头治理、控制、削减以及环保、剂量设施的运行与维护管理。

4.9.5负责污染物排放及能耗异常情况的反馈及处理。

5管理要求

5.1清洁生产组织机构

5.1.1公司成立清洁生产领导小组，组长由负责生产和安全工作的副总经理担任，成员由各部门负责人

担任。领导小组下设清洁生产推进办公室，负责公司清洁生产审核推进的各项具体工作。清洁生产推进

办公室设在安环部，负责公司清洁生产审核推进工作。清洁生产审核推进办公室的基本职责是：

a）认真贯彻执行清洁生产方针及有关规定，制定、完善清洁生产管理制度，并组织实施、检查；

b）负责宣传清洁生产，经常性的对员工进行清洁生产教育和培训；

c）组织对清洁生产实施情况的定期分析，保障清洁生产资金投入的有效实施；

d）负责制定下一轮清洁生产计划，选择下一轮清洁生产审核重点，准备启动新的清洁生产审核，

做好持续清洁生产工作；

e）负责清洁生产活动的日常管理，组织协调并监督实施本轮清洁生产审核中提出的方案；

5.2清洁生产审核程序

5.2.1安环部每5年组织开展公司清洁生产审核，委托编制并下发《清洁生产审核报告》，清洁生产审

核程序包括：

a）成立清洁生产领导小组和审核小组并制定清洁生产审核的工作计划