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医院财务科工作计划

医院财务科工作计划

时间过得太快，让人猝不及防，我们又将续写新的诗篇，展开新

的旅程，是时候开始制定计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大

的作用呢？下面是小编为大家收集的医院财务科工作计划，仅供参考，

欢迎大家阅读。

医院财务科工作计划1

20xx年是我院创建二级医院关键的一年，为进一步提高我院财务

工作综合质量，确保财务工作为医院建设和发展服务，积极为二级医

院创建做好财务科相关工作准备，制订本年度财务工作计划如下：

一、加强财务制度建设

完善财务工作核心制度，规范痕迹管理。按创建二级医院标准完

善财务相关工作制度。

二、加强财务能力建设

抓好财务相关人员素质教育，提高财务人员整体服务水平。年度

组织财务人员岗位培训、专项培训等多项业务培训学习。按时参加相

关部门组织的财务业务培训会、工作会，及时完成上报财务相关报表。

三、加强财务管理工作

1、落实财务工作职责。按照《会计法》、《医院会计制度》、

《医院财务制度》等相关规定设置会计科目，建立账簿，进行会计核

算，编制会计报表和财务分析报告。及时完成医保、农合账务核对、

汇款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及时报账，不出差

错，无一遗漏。加强相关职能部门联系协调，争取优惠政策，为医院

谋取最大经济利益。深入研究税收政策，合理避税增效。

2、强化财务控制职能。坚持医院财务开支审批流程，收支两条线，

履行好财务控制管理职能。

3、加强医院收费管理。加强医院收费项目和价格管理。定期不定

期深入科室了解医疗服务收费情况，及时解决收费中出现的问题。规

范收费行为，确保合理收费，杜绝费用流失。

4、加强部门财务监管。落实财务工作相关制度，增强安全意识，

对医院收费部门、相关科室加强监管，确保资金、系统、有价票据、

印鉴、发票等安全，杜绝财务安全隐患。

5、加强经营成本核算。建全医疗成本管理和控制制度。对科室、

部门实行全面综合财务考核，强化增收节支，降本增效，使科室、部

门加强成本管理，确保优质、高效、低耗完成医院各项目标任务。

6、加强固定资产管理。建全医院固定资产管理制度,确保医院资

产充分为医院带来经济效益。

四、作好财务分析报告

按时完成月、季、年度医院财务分析报表，及时让院领导准确掌

握医院财务状况、经营成果和资金流量，为医院经济决策、经营管理

提供真实、可靠的财务信息。

医院财务科工作计划2

瞬间年又将，人们又将迎来新的鼠年。20xx年度医院财务运行情

况，预计本年度总收入达元、总收支结余达元。从收支结余结果看，

医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支

结余元的大关，财务状况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员

会和分管院长直接下，本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监

督、绩效工资核算等工作。为20xx年度财务工作，现总结如下：

一、20xx年度主要工作回顾

1、资金科学运行工作：资金科学运行工作是财务科最的一项工作。

为：“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常

运行，保障每月人员经费的按时发放;有约付款，对药品、卫生材料等

应付款推迟2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产

品特性，理财产品多为医院获取银行利息，为医院的收益;当月要支付

的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医

院又的收益。

2、预算管理工作更趋于科学化：市财政局编制度文件精神和医院

总体工作，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月

预算。预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是在控制支出

费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。

3、起草综合责任工作：医院综合责任方案实施细则自实施已有3

个年头，很有必要作的。，院务委员会决定对医院综合责任制实施细

则修改。财务科院务委员会的要求，对开始的《医院综合实施方案细

则》了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。

4、按三甲医院标准撰写财务报告：浙江省医院评审标准要求，撰

写每季的财务与预算情况分析报告，增减原因的查找原因并分析，并

的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如

医院管理费用、百元卫材