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设备巡检管理制度

设备巡检管理制度

设备巡检管理制度（通用6篇）

在现在社会，越来越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共

同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面

是小编精心整理的设备巡检管理制度（通用6篇），仅供参考，大家

一起来看看吧。

设备巡检管理制度1

1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部

跟进员共同对全厂设备进行巡检。

2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。

1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部

跟进员共同对全厂设备进行巡检。

2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件

参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。

3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”

及利用各检测仪器协助。如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人

员100元—500元/次。

4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情

况向生产车间提出限期整改完成日期。完成后上交设备主管审核确认，

马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。

5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行

协助整改。

6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的

日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。

7、设备车间将跟进后的《设备检查评定表》上交生产部审核。

8、生产部按《设备检查评定表》的内容，半成品、原料、抛光

三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元，其余车间一个不合格项扣

罚相应部门主责20元，最高扣罚额不超200元；如没在限期内整改的

问题设备事项，每项扣罚相应部门主责60元。

设备巡检管理制度2

（一）、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。

（二）、根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检

验方法。

（三）、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执

行和妥善保管。

（四）、严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。

（五）、巡检重点工序，并在流程上签名确认。

（六）、重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程，做到不

良产品不流到下道工序。

（七）、参与新产品或重点工序首件样确认。

（八）、发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。

（九）、指导员工不良品质易发工序的操作方法。

（十）、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品

品质改善。

（十一）、充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。

（十二）、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管。

（十三）、产品品质检验标准修订建议。

设备巡检管理制度3

1、检查各水泵运行状况。（无异响、振动、发热、泄漏）

2、检查砂过滤器、活性碳运行状况。（石英砂色泽正常、压力正

常、无泄漏）

3、检查RO机组。（各段压力、电导、温度、流量等仪表显示正

常）

4、检查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏

差后大于16.5M）

5、检查紫外线杀菌器。（无泄漏、指示正常）

6、检查报警系统。（正常投入）

7、机台卫生。（各水泵、RO机组、保安过滤器、精密过滤器、

砂滤、活性碳罐顶部、控制箱等机台清洁无油污和积尘）

8、检查保安过滤器。（进出水压差正常，小于0.08MPa）

9、检查精密膜过滤器。（压差正常，小于0.08MPa）

10、检查系统管道。（无泄漏、无变形等异常）

11、检查电器控制系统。（无发热、噪音、振动、变色等异常现

象）

设备巡检管理制度4

1、巡检时间

每天上班后半小时，每天一次。

巡检完毕把巡检情况记入mis系统。

2、巡检内容

听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否