现场文明施工措施方案.pdfVIP

1.现场文明施工管理制度

1.1为加强施工现场管理，做到文明施工，特制订本制度

1.1.1建立文明施工责任制；划分区域，明确管理责任人。

1.1.2施工现场的暂时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临

时上下水管及照明、动力路线，要严格按施工组织设计的施工平面图布置，搭设

或者埋设整齐。

1.1.3施工现场必须设置明显的工作标志牌(包括工程概况、管理体系)，标

志牌必须周正、鲜明，醒目。

1.1.4施工现场场地平整，道路坚实通畅，有排水措施。

1.1.5现场施工暂时水电要有人管理，不得有常流水、常明灯。严禁任意拉

线接电。

1.1.6现场使用的机械设备，要按平面固定置放，遵守机械安全规程，时常

保持机身等周围环境的清洁。机械设备的标志明显，安全装置可靠。

1.1.7现场操作地点及周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场清。杜

绝材料浪费现象。

1.1.8严禁污染、损坏成品，阻塞管道。

1.1.9施工现场不许乱扔垃圾及杂物，应在适当的地点设置暂时堆放点，并

定期计算清运。

1.1.10现场办公、仓库及生活区，要建立卫生责任区，保持良好的清洁环境

。

1.1.11生活区食堂应保持清洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防尘防蝇设施

，防止食物中毒。

1.1.12非施工人员不得擅自进入施工现场。做好现场安全保卫工作，杜绝重

大违法犯罪活动的发生。

1.1.13根据工程特点，采取适当的围护和遮挡措施，并保持外观整。

2.文明施工管理标准

2.1施工中做到施工中做到四净三无四净三无

2.1.1四净：

(1)操作地点周围整齐干净；

(2)各种材料堆放要清理干净；

(3)门窗、管道、卫生器具上清理干净；

(4)现场临建(包括厨房、浴室、厕所)室内、室外干净。

2.1.2三无：

(1)现场道路畅通无阻；

(2)排水系统畅通无积水；

(3)施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃圾。

2.1.3四清：

(1)工完场地清；

(2)泵、管洗刷清；

(3)当日作业当日清；

(4)活完脚下清。

2.1.4四不见：

(1)不见钢管、扎丝、配件；

(2)不见杂物乱堆放；

(3)不见废铁丝、短管；

(4)不见电线、焊把线随地走。

2.1.5现场做到“四整齐”：

(1)脚手架、工具堆码一头齐；

(2)多种材料分类堆放整齐；

(3)临建工程、消防设施搭设安置整齐；

(4)井架及操作平台搭设坚固、整齐。

2.1.6施工现场做到“三好”：

(1)安全生产好(正确使用“三宝”搞好“四口”防护)；

(2)施工程序好(按施工程序施工，不打乱仗，现场做到忙而不乱)；

(3)成品、半成品保护好(有防护措施，做到没有损伤及污染)。

3.文明施工管理处罚实施细则

为搞好文明施工，提高现场人员的文明施工意识，创建文明工地。特制订本

实施细则:

3.1未对所属班组员工进行文明施工交底、教育罚款。

3.2施工现场生活区乱扔垃圾杂物；随地大小便罚款。

3.3施工现场打架斗殴罚款。

3.4未经允许在墙面及楼板上凿打洞、槽；乱写、乱画；故意损坏建造成品

或者半成品。除照价赔偿外另罚款。

3.5乱接、乱拉电线，随意动用机电设备罚款。

3.6破坏安全标志牌、安全网、宣传牌、宣传栏等公物罚款。

3.7施工楼层中吸烟罚款。

3.8未佩带胸卡进入现场罚款。

3.9未达到工完后“四清四不见”要求罚款。

1、主题内容与合用范围

本管理细则规定了施工人员在施工生产过程中对施工生产人员、环境、设施

安全的基本要求。

本管理细则合用于项目经理部以及下属专业施工单位，也合用于参于工程建

设的外协施工单位，是施工现场安全管理的硬性规定，可作为项目经理部安检站

以及下属专业施工单位安全员在现场安全检查、监督执法的依据。

2、标准依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产条例》《

安全生产责任制度》一冶企业标准(Q/YYG16.03－2004)

3、管理内容与要求