管理的真谛管理学浙江大学邢以群课件.pptxVIP

REPORTING2023WORKSUMMARY管理的真谛

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PART01什么是管理

管理的定义管理是一种有目的、有组织的系统活动。它涉及到计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能，旨在实现组织的目标和愿景。管理是一种实践，它需要运用科学知识和经验，通过有效的手段和方法，实现资源的合理配置和利用，以提高组织的效率和效益。

管理的目的提高组织的效率和效益管理的核心目的是提高组织的效率和效益，通过合理配置和利用资源，降低成本、提高质量、增强创新能力，从而提升组织的竞争力和市场地位。实现组织的目标和愿景管理通过制定计划和战略，将组织的资源和行动集中于实现目标和愿景，帮助组织在不断变化的环境中保持稳定和发展。

管理与管理学管理学是一门研究管理活动及其规律的科学。它涉及对管理过程、管理原则、管理方法和管理实践的研究，旨在提高管理的有效性和效率。管理学具有跨学科的特点，它融合了心理学、经济学、社会学等多个学科的理论和知识，为管理实践提供科学的指导和支持。同时，管理学也注重实践和应用，通过案例分析、实验等方法，不断探索和创新管理理论和实践。

PART02管理的基本原理

人本原理总结词人本原理强调在管理中要充分考虑人的因素，发挥人的主观能动性，提高员工的积极性和创造力。详细描述人本原理认为，人是组织中最宝贵的资源，也是最不稳定的资源。因此，在管理中应注重人的需求、动机和行为，通过激励、沟通和培训等方式，激发员工的潜力，提高其工作绩效。同时，要关注员工的成长和发展，为其提供良好的工作环境和发展机会。

系统原理总结词系统原理强调将组织视为一个整体，注重各部分之间的协调和配合，以达到整体最优的效果。详细描述系统原理认为，组织是一个由多个子系统组成的复杂系统，各子系统之间相互联系、相互制约。因此，在管理中应注重各子系统的协调和配合，以实现整体最优的效果。同时，要关注系统的动态变化，及时调整管理策略和方法，以适应外部环境的变化。

效益原理总结词详细描述效益原理强调管理的最终目的是实现组织的效益最大化，包括经济效益、社会效益和生态效益等。效益原理认为，管理的核心目的是实现组织的效益最大化。因此，在管理中应注重经济效益、社会效益和生态效益的综合考虑，寻求最佳的平衡点。同时，要关注投入与产出的关系，合理配置资源，提高效率和质量，以达到效益最大化的目标。VS

PART03管理的基本职能

计划职能010203制定目标预测变化制定策略计划职能的首要任务是明确组织的目标，为组织未来的行动提供方向。计划职能需要预测未来的变化和趋势，以便提前做出应对措施。计划职能需要制定实现目标的策略和行动方案，包括资源分配、时间安排等。

组织职能构建组织结构配置资源组织职能需要合理配置人力、物力、财力等资源，确保组织的高效运作。组织职能需要设计合理的组织结构，明确各部门和人员的职责和权力。制定规章制度组织职能需要制定和维护组织的规章制度，确保组织的运作有序、高效。

领导职能激励员工指导决策建立团队文化领导职能需要激励员工，提高员工的士气和工作积极性。领导职能需要对重大问题进行决策，并指导下属进行工作。领导职能需要建立和维护团队文化，增强团队的凝聚力和向心力。

控制职能分析偏差原因控制职能需要对出现的偏差进行分析，找出原因并提出改进措施。监控目标实现控制职能需要对目标的实现进行监控，确保组织目标的顺利实现。调整计划和策略控制职能需要根据实际情况调整计划和策略，以适应变化的环境和需求。

PART04管理者的角色与技能

管理者的角色决策者协调者领导者创新者协调组织内外部资源，促进团队协作，提高整体效率。引导和激励团队成员，发挥个人和团队潜力，实现共同目标。制定和执行组织战略，确保组织目标的实现。不断寻求创新和改进，推动组织持续发展。

管理者的技通能力团队协作决策能力领导力清晰、准确地传达信息，倾听并理解他人观点，促进有效沟通。建立和维护积极的团队关系，促进团队成员间的合作与互助。分析问题、评估风险、制定方激发团队成员的潜力，引导他们实现共同目标，提升团队整体绩效。案，做出明智的决策。

PART05管理思想的演变

中国古代管理思想儒家管理思想道家管理思想法家管理思想强调以人为本，以德治企，主张仁爱和礼义。主张无为而治，强调自然规律和内在平衡，倡导“道法自然”。强调法治，主张严刑峻法，认为法律是维护社会秩序的必要手段。

西方早期管理思想亚当·斯密的管理思想主张劳动分工，认为专业化可以提高生产效率。亨利·法约尔的管理思想提出管理的五大职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。马克斯·韦伯的管理思想强调权威和科层制度，认为组织需要明确的权力和层级结构。

科学管理思想弗雷德里克·泰勒的管理思想123主张科学地研究和标准化工作，以提高生产效率。亨利