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道路桥梁工程施工进度计划与保证措施

一、施工进度计划

（一）施工前部署

1、如我公司中标，在接到建设方的开工通知两天内进

场，落实施工及生活用房，联系有关单位，协商、协调解决

好材料堆场、施工等前期工作。安排就绪施工用各种机械设

备，安排落实施工班组等问题。

2、办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有

关规定条例做到有准备开工，按规范施工。

3、计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包

方同意后签办订货供料合同。

4、按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。

建立测量控制网，以便在道路和排水施工过程中准确控制位

置及标高。

（二）施工阶段部署目标

1、施工部署目标

整体施工中合理的进行流水施工，施工各阶段劳动力安

排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工

期的前提下，做到成本的最优化。

2、工段划分

在本次施工中，设立三个施工队分别对本项目进行施

工。

施工一队：负责农沟施工。

施工二队：负责本项目管涵及箱涵的施工。

施工三队：负责本项目田间路施工。

3、施工总体安排及进度计划

在施工安排上，做好各施工队的协调工作，各个工序安

排紧凑，建立立体网络化控制。只有控制关键点，带动全线，

抓住整体才能确保工程按期优质完工。施工在机械设备上配

备充足，进行机械化施工。主要材料供应方面，可就地取材，

使材料供应充足。施工准备阶段与业主和当地有关部门积极

配合，力争在最短的时间内，完成前期准备工作，为各项目

分部开工创造条件。

二、施工总体计划

为能按拟定的工期如期完工，从本工程开工前就必须作

好充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确

保质量及文明施工的前提下，加大力量投入，加班加点，要

有苦干、大干精神，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。

我单位将精心组织、合理安排、优质、守信。组织人员、

设备进入现场，开始施工准备工作，确保工期目标的实现。

三、保证工程质量的主要措施

（一）组织保证措施

1、加强施工技术管理，严格执行以项目部技术负责人

为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。

认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件

和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验标。施工人员严

格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进

行技术交底，在施工期间技术人员跟班作业，发现问题及时

解决。

2、严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检

合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收

必须经监理工程师签认后方能施工。

3、项目经理部设技术负责人、试验检测工程师、计划

统计负责人、测量工程师、财务负责人、专职安全员保证施

工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有

质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范

及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求

者，有权制止、详细交底后整改处理。

4、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，

杜绝质量事故发生。

5、严格遵守施工纪律，把好工序质量关，上道工序不

合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的

班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，

使施工规范化、合理化。

6、制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实

创优措施，责任到人。

7、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施

工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反

复校核。认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位

置正确。

8、施工所用的各种计量仪器设备按照有关规范规定进

行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确

度，严格计量施工。

9、所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进

场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程

质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场

进行抽查。做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，

不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量

的影响。

10、做好质量记录：质量记录与质量活动同步进行，内

容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，

各方