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地质研究所综合管理岗工作手册
(试行)
1.岗位说明书
承担综合管理工作日常管理责任,负责绩效管理、运行机制建设、档
岗位描述
案管理、QHSSE风险管控、应急管控等,为地质所经营管理提供坚实保障。
工作目标提高综合管理水平,夯实稳定基础,为地质所改革发展营造良好环境。
主责工作综合管理工作。
1.承担地质所的绩效考核管理、薪酬管理。
2.承担地质所的运行机制建设。
岗位职责3.承担地质所档案管理。
4.承担地质所的应急管控。
5.承担QHSSE风险管控的监督管理。
1.对班组绩效的考评权。
2.事故(事件)调查权。
工作权限3.对业务内投资项目有建议权。
4.对业务内生产物资有优选权。
5.现场QHSSE监督检查权、停工权。
运行机制建设、绩效管理、薪酬管理、风险管控等工作风险管控责任。
业绩评价
2.主责工作清单
具体廉洁风
工作内容与运行
工作险点
1.根据核心业务中各班组创效的难易程度、贡献大小,优化班组创效兑
现比例,制定地质所绩效考核办法。指导各班组建立以价值量化、业务
创效为主要内容的岗位绩效考核办法。
绩效
2.每月依据地质所绩效考核办法,编制“三室一中心”和注采班组考核
管理
兑现方案。
3.定期对各班组绩效兑现方案进行检查,确保考核办法执行落地,绩效
分配公正、公平、公开。
1.定期检查各项制度执行成效,对不符合生产经营实际的及时组织修
订或废止。
运行2.定期梳理各项业务流程,对低效流程的审批环节、节点设置及时组
机制织优化完善。
建设3.围绕业务创效,定期梳理地质所在实际运行中存在的岗位主责与业
务权限不匹配、岗位之间工作界面不清晰的问题,及时提出责权归位
和优化调整建议。
1.对地质所各类档案资料进行收收集、整理、组卷、建档、编目、统
计和源点采集工作;
档案
2.做好档案的借阅、上架摆放、归还资料的及时归档工作;
管理
3.每年一季度收集上年的实物档案,并做好保管;
4.做好档案信息资源的开发利用、编研和信息化建设工作;
1.健全完善本单位QHSSE规章制度、检查标准及实施细则,制定QHSSE
工作目标、计划、重点,确保QHSSE责任全覆盖、无遗漏。
QHSS2.对质量能源管理手册、HSSE管理手册及规章制度进行全员宣贯,督
E风导管理要求、规章制度执行到位。
险管3.组织制订本单位QHSSE教育培训计划并实施,定期开展停工停产集
控中培训,不断提升全员素质能力。
4.依据质量能源管理手册、HSSE管理手册,开展自查、自改、自评;
定期组织开展QHSSE综合检查,督导隐患问题整改反馈,实现闭环管
2
理;督促专业岗位开展系统内安全、环保、质量检查,协助做好检查
问题分析。
5.抓好直接作业环节、承包商等重点施工、关键环节监督,规范票证
管理,严格现场监护,杜绝违章操作、违章指挥。
6.组织修订应急处置方案和岗位应急处置卡,制定演练计划,督导开
展应急演练及评估,增强事故预防和应急处置能力。
7.筹备召开QHSSE会议,开展安全分享,分析重点问题,部署重点工
作,持续提升QHSSE管理水平。
8.对班组、岗位QHSSE责任落实等情况进
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