建设工程项目管理.pptxVIP

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建设工程项目管理关键要素分析;建设工程项目管理的定义与目标0;指在建设工程项目的全过程中,组;提高项目质量保证项目满足建设单;促进资源优化配置通过项目管理,;建设工程项目管理的组织结构02;职能式组织结构按照职能部门划分;组织结构对项目成功的影响组织结;明确项目组织结构的职责和权限保;建设工程项目管理的关键要素03;项目进度计划的制定分析项目活动;0102项目成本估算分析项目成;项目质量计划的制定确定项目质量;建设工程项目管理的风险管理与控;风险识别方法德尔菲法:征询专家;0102风险评估结合风险分析和;风险控制措施制定风险应对计划,;建设工程项目管理的沟通与协同0;01沟通需求分析分析项目参与者;0102沟通技巧的应用掌握倾听;协同工作的意义提高项目完成速度;建设工程项目管理的信息化应用0;01提高项目管理效率及时获取项;项目管理软件:如Microso;010203信息化在进度管理中;建设工程项目管理的发展趋势与挑;0102项目管理方法的智能化利;建设工程项目管理面临的挑战项目;加强人才培养和引进提高项目管理;谢谢观看.Thankyou

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