- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建设工程项目管理关键要素分析;建设工程项目管理的定义与目标0;指在建设工程项目的全过程中,组;提高项目质量保证项目满足建设单;促进资源优化配置通过项目管理,;建设工程项目管理的组织结构02;职能式组织结构按照职能部门划分;组织结构对项目成功的影响组织结;明确项目组织结构的职责和权限保;建设工程项目管理的关键要素03;项目进度计划的制定分析项目活动;0102项目成本估算分析项目成;项目质量计划的制定确定项目质量;建设工程项目管理的风险管理与控;风险识别方法德尔菲法:征询专家;0102风险评估结合风险分析和;风险控制措施制定风险应对计划,;建设工程项目管理的沟通与协同0;01沟通需求分析分析项目参与者;0102沟通技巧的应用掌握倾听;协同工作的意义提高项目完成速度;建设工程项目管理的信息化应用0;01提高项目管理效率及时获取项;项目管理软件:如Microso;010203信息化在进度管理中;建设工程项目管理的发展趋势与挑;0102项目管理方法的智能化利;建设工程项目管理面临的挑战项目;加强人才培养和引进提高项目管理;谢谢观看.Thankyou
您可能关注的文档
最近下载
- 农产品质量安全生产.pptx VIP
- 2025年全国高考物理考试大纲.doc VIP
- 【人教版】七年级英语上册:同步练习(全套,Word版,含答案).docx VIP
- 冠脉介入培训.pptx VIP
- 聚甲酚磺醛液联合聚甲酚磺醛栓治疗宫颈糜烂的疗效分析.pdf VIP
- 2024-2030年中国集成电路产业园区行业市场全景分析及投资前景展望报告.docx
- 2020年最新版化工机械基础(第二版)第一篇部分习题解答.docx VIP
- 第六单元(单元测试)-2024-2025学年语文二年级上册统编版.docx VIP
- 原调正谱bG爱人送我向日葵钢琴伴奏联考声乐谱.pdf VIP
- 广州市恩宁路历史文化街区保护利用规划.pdf VIP
文档评论(0)