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煤矿信息化管理制度

第一章总则

为推动煤矿企业的信息化建设，提高管理水平和生产效率，保障安全生产，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本企业实际情况，特制定本煤矿信息化管理制度。信息化管理制度旨在明确信息化建设的目标、适用范围、管理规范及执行流程，确保各项信息化工作有序推进。

第二章目标

1.提升管理效率：通过信息化手段优化管理流程，提高决策的科学性与有效性。

2.确保安全生产：利用信息化技术加强安全监控与预警，降低安全事故发生率。

3.资源优化配置：实现资源的动态管理与实时调配，减少资源浪费，提高经济效益。

4.信息共享与交流：建立信息共享平台，促进各部门之间的信息交流与协作，增强整体运营能力。

第三章适用范围

本制度适用于本煤矿企业的所有信息化管理活动，包括但不限于：

1.煤矿生产管理信息系统

2.安全监测与预警系统

3.设备管理与维护系统

4.人力资源管理信息系统

5.财务管理信息系统

第四章法规依据

本制度的制定依据包括但不限于：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《煤矿安全规程》

3.《信息产业部令第33号》

4.各类行业标准及地方性法规

第五章管理规范

5.1信息化工作组织

1.成立信息化管理委员会：由企业高层领导牵头，相关部门负责人为成员，负责信息化战略规划和执行。

2.设立信息化专职部门：负责具体信息化项目的实施和管理，包括系统开发、维护、培训等工作。

5.2信息化项目管理

1.项目立项：所有信息化项目须进行可行性研究，编制项目立项报告，经信息化管理委员会审核后方可实施。

2.项目实施：项目实施过程中需定期汇报进展，及时解决问题，确保项目按时保质完成。

3.项目评估：项目完成后需进行评估，总结经验教训，为后续项目提供参考。

5.3数据管理规范

1.数据采集：确保数据采集的准确性和及时性，设置专人负责数据录入与审核。

2.数据存储：所有数据应存储在具有备份和恢复功能的数据库中，定期进行数据备份。

3.数据安全：建立数据权限管理制度，确保敏感信息仅限于相关人员访问，防止数据泄露。

第六章操作流程

6.1系统使用流程

1.用户注册与权限分配：用户需根据岗位需求申请系统使用权限，经主管领导审核后方可使用。

2.日常操作：用户应按照系统操作手册进行操作，遵循相关流程，确保信息录入的准确性。

3.系统维护：信息化专职部门应定期对系统进行维护与升级，确保系统的稳定性和安全性。

6.2事故应急处理流程

1.事故报告：发生安全事故时，第一时间通过信息化系统上报，并启动应急预案。

2.数据分析：利用系统进行事故数据分析，找出事故原因，制定改进措施。

3.信息反馈：事故处理完毕后，需将处理结果及改进措施反馈至信息化管理委员会。

第七章监督机制

7.1监督机构

成立信息化监督小组，负责对信息化建设和管理的监督与检查，确保各项制度的落实。

7.2监督内容

1.制度执行情况：定期检查各部门的信息化制度执行情况，发现问题及时纠正。

2.数据安全检查：定期对数据安全进行检查，确保数据存储和传输的安全性。

7.3反馈与改进

1.信息反馈渠道：建立信息反馈机制，鼓励员工提出改进建议。

2.定期评审：对信息化管理制度进行定期评审，结合实际情况进行修订。

第八章附则

1.解释权：本制度由信息化管理委员会负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需修订，需由信息化管理委员会提出，并经全体成员讨论通过。

通过以上制度的制定与实施，煤矿企业的信息化管理将更加科学、规范，有助于实现安全生产、资源优化与企业可持续发展目标。