中控室值班管理制度（精选10篇）.pdfVIP

中控室值班管理制度

中控室值班管理制度

一、管理制度的主要特征

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围

内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;

2、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能

有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确

保所有事项“有法可依”；

3、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触

的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有

自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度

办理;

4、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏

离组织本身事务，成为一纸空文；

5、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，

否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变

化了的实际情况时，又需要及时修订。

6、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者

的利益而制定的。

7、公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任

何人不得在管理制度之外。

二、中控室值班管理制度（精选10篇）

在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度

是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么

你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家收集的中控室值班管

理制度（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

中控室值班管理制度1

一、目的

通过建立并执行中控/中控室工作制度和操作规程，对物业区域的

安全、消防状况实施有效中控管理，在发生安全、消防紧急突发事件

时能够迅速响应，起到联络、指挥中枢的作用，确保客户及财产的安

全。

二、适用岗位

中控员/监控员

三、职责：

（一）中控员/监控员负责熟识本中控室内各系统的简单工作原理、

性能和常规的维修养护工作，熟练操作各系统；

（二）中控员/监控员负责每15分钟对视频进行一次浏览并及时

掌握运行状态，遇系统故障及时记录并报修；

（三）秩序维护主管负责中控室非中控操作人员进入，若经秩序

主管批准进入者需做好登记和签名确认；

（四）秩序维护主管负责每日至少一次对中控室监控/中控系统进

行运行检查和工作督导；

（五）颐家中心部长负责视频查阅或者复制工作的批准，中控员

未见部长签字不得私自执行；

四、中控室各类要求

（一）中控员的交接班

1、接班人员必须提前10分钟到岗，并进行有针对性的预检查；

2、双方在交接时，应注意以下问题：

（1）设备运行情况；

（2）事故处理情况；

（3）值班记录；

（4）各种器材工具；

（5）公司及秩序维护部、管理处指令；

（6）设备卫生、岗位卫生。

3、接班人员上岗，进行岗位交换，双方在交接班日记、运行记录

上签字。交班后发现问题，由接班人员负责；

4、交接时要交的清、接的严。如果当时发现问题，交班人员要全

力协助处理，既要分清责任，又要团结协作；

（二）严格执行“五交”，“五不接”

1、五交：交问题和经验、交工具、交安全、交记录、交卫生；

2、五不接：

（1）操作情况交代不清不接；

（2）设备运转异常、情况交代不清不接；

（3）工具不全不接；

（4）未搞卫生不接；

（5）接班人员未到，交办人员不得下岗，需及时反映情况，有人

接班方能离岗下班。

（二）中控室的安全操作

1、中控室由中控员负责24小时中控，由工程维修人员负责设备

日常维保，中控员须经培训后方可上机操作；

2、中控员应坚守岗位，思想集中，严禁脱岗、离岗，严格遵守各

项规章制度，服从主管及颐家中心部长指挥，充分发挥中控系统作用，

密切注意中控设备运行情况，对发现的情况和处理办法做好详细记录；

3、中控设备系统应每日进行必要测试和检查，发现异常和故障应

立即报修，并做记录；

4、中控室严禁无关人员进入；如特殊情况需要进入，须经秩序维

护主管或颐家中心部长批准，由批准人指定人员陪同进入；