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XXX融资租赁有限公司
租后资产管理办法(暂行)
第一章总则
第一条为适应公司风险管理的需要,规范租后资产和风险资产
的管理,提高公司风险资产处置效率,根据相关法律法规,结合公司
实际情况,特制定本暂行办法。
第二条本办法所指的租后资产是指公司开展租赁业务后形成的
资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具等。
第三条本办法所指的风险资产是指租赁项目发生逾期且催收无
效,并经租赁业务部提交“风险资产评估申请”且公司确认后的资产。
第四条资产管理部是租后资产管理工作的实施职能部门,财务
部、租赁业务部、风险控制部和法务合规部是租后资产管理工作的参
与部门。
第二章职责权限
第五条公司董事会、评审委员会按照风险资产处置金额对风险
资产处置做出决议。
第六条分管财务副总经理、分管风控副总经理、资管总监、业
务总监、法务总监对风险资产处置预案进行审核,并提出意见。
第七条资产管理部的主要职责包括:
(一)对租后资产进行管理;
(二)及时制定风险资产清收、处置等措施并负责实施。
第八条财务部的主要职责包括:
(一)及时统计租赁租金回收及租赁债权逾期情况,及时报告债
权逾期情况;
(二)对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。
第九条租赁业务部的主要职责包括:
(一)对于发生欠租的项目,及时做好催收工作,并根据承租人
的情况变化拟定具体措施;
(二)根据租后资产逾期情况,及时提交“风险资产评估申
请”;
(三)对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。
第十条风险控制部的主要职责包括:
(一)定期对承租人及其行业进行风险分析,对租赁业务部的风
险预警信号进行识别,提出化解和处置意见;
(二)完善内部风险控制,防止发生新的风险资产,确保新增投
放资产的安全;
(三)对风险资产处置预案进行审核,全面揭示风险点,并提出
控制措施。
第十一条法务合规部的主要职责包括:
(一)根据租赁业务部提供的信息及时向承租人发出《律师函》;
(二)对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。
第十二条公司对风险资产处置建立严格的审批制度,明确审批
方式、程序和相关控制措施,规定审批权限、责任。公司风险资产处
置的审批权限:单笔金额低于500万元(含本数)的风险资产处置,需
经公司评审委员会批准,单笔金额超过500万元的风险资产处置,需
经公司董事会批准。
第三章租后资产管理
第十三条租后资产管理是指从租赁本金发放后直到租金收回或
清收处置完毕止各环节进行管理的行为总和,包括租后检查、风险资
产处置等。
第十四条租后检查由资产管理部牵头,在租赁业务发生后按规
定对客户进行日常跟踪检查,填写《租赁资产定期检查表》(附件1),
未尽事项,可附专题报告说明。重点检查客户的基本情况、内部管理
及财务状况等方面是否发生变化。
第十五条公司租赁项目出现以下情形之一,租赁业务部应及时
提交“风险资产评估申请”(附件2):
1、融资租赁项目的承租人出现逾期,且在公司催收债权律师
函发出并到期后仍未足额偿还;
2、融资租赁项目的承租人(或担保人)出现重大财务困境,
法定代表人或实际控制人有逃废债务的迹象;
3、融资租赁项目的承租人(或担保人)发生重大诉讼、仲裁
案件,对清偿我公司债权有重大不利影响。
第十六条风险控制部在每季后10个工作日内对全部项目,按照
承租人租金偿还能力等综合状况将租赁债权进行风险分类,并提出有
关处置意见,报公司项目评审委员会评审,必要时报公司董事会批准。
第十七条承租人按照合同约定支付全部租金后租赁合同结束。
资产管理部按照合同的约定负责办理租赁物件的移交手续,开具产权
转移证明,将设备所有权转让给承租方。
第十八条已经公司确认为风险资产的,租赁业务部应及时将租
赁业务前期资料移交给资产管理部,由资产管理部
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