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西南财经大学
SouthwesternUniversityofFinanceand
Economics
人力资源管理
题目：华为的人力资源管理综述
姓名：滕立城
专业：2013级市场营销
时间：2015年12月27日
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页脚内容
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目录
一、华为公司的简介：2
1.1华为定位2
1.2华为业绩3
二、华为的愿景、使命和价值观4
2.1华为的愿景、使命4
2.2企业价值观：4
2.1.1民族文化、政治文化企业化5
2.1.2双重利益驱动5
2.1.3同甘共苦，荣辱与共5
2.3华为的服务价值观6
三、华为的人力资源管理体系概述6
3.1华为人力资源体系整体构架6
3.2华为员工招聘8
3.3薪酬制度9
3.4考勤制度10
3.5员工福利12
3.6绩效管理14
3.7奖励制度：15
3.8违纪处分：16
3.9培训和开发16
四、华为人力资源管理的特色19
4.1独特的组织结构设计（一）：19
4.2华为组织结构调整流程：23
4.3薪酬核定24
4.4华为职位评价体系原理：24
4.5华为人力资源管理的特色：25
4.6变革25
一、华为公司的简介：
1.1华为定位
一个企业的定位是对企业的大致了解，只有这样你才可以知道企业到底需要
什么?
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备
2
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的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，注册资本2.1
万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。
华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应
商，全球第一大通讯设备供应商，全球第四大智能手机厂商，也是全球领先的信
息与通信解决方案供应商。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网
络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信
运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
1.2华为业绩
华为的业绩在全国都是比较靠前的，因为他已经是行业的第一。
华为公司创立于1987年,现在已经成为中国最成功的民营企业之一。2009
年,美国《商业周刊》把它列入全球最有影响力的10个企业的名单,与苹果、谷
歌等齐名。2010年获英国《经济学人》杂志2010年度公司创新大奖。2011年在
全球范围内囊获6大LTE顶级奖项，并以5.3亿美元收购华赛。2012年和全球
33个国家的客户开展云计算合作，并建设了7万人规模的全球最大的桌面云。
从最初的20000元到今天的超过180亿。,发生巨变的不仅仅是华为的年收入,
还包括在背后支撑起华为高速发展的集团人力资源。
2013
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