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供应链管理公司客户信用管理办法
第一章总则
第一条为规范XX供应链管理有限公司(以下简称“公
司”)客户信用风险管理,提升公司信用风险管控能力,明确客
户资信调查、信用评估、授信审批及信用额度使用等环节的管
理规则,防范信用风险,加快资金周转,降低逾期及坏账损失
风险,保障业务科学稳定开展,特制定本办法。
第二条相关定义
(一)信用/授信额度:指公司对客户进行预付或赊销的业
务模式下,产生的预付金额和应收金额的额度管理;在授信期
内信用额度经释放后,授信客户可以循环使用该额度。
(二)预付:在交付货物前,公司对供应商预先支付货款
的行为。当货物的所有权及实际控制权转移至公司或下游客户
前,不得释放该供应商的预付信用额度。无论下游客户是否全
款订货,只要对上游供应商存在预付行为,均纳入授信管理。
(三)应收:下游客户未支付全部货款前,向其进行货权
转移的行为。无论下游客户是否支付保证金,只要未向公司付
清全部货款,均纳入授信管理。
(四)账期:允许客户向公司支付款项的最长期限或者税
费确认、退还的期限。账期按自然日计算,除公司特殊规定之
外不得以法定节假日作为豁免应收账款逾期的理由,因特殊情
1
况需要申请展期的,应经过相应审批。
(五)信用敞口:指公司对客户授信所给予的预付或应收
信用额度。
(六)授信集中度:授信集中度又称单一客户授信集中度,
为最大一家集团客户授信总额与资本净额之比。
(七)垫税额度:指公司在为客户提供代理进出口服务的
过程中,为客户垫付进口税款、出口退税的限额。为客户垫付
税款的业务均需纳入授信管理。
(八)保证金:下游客户基于采购需求,提前向公司缴纳
一定比例的货款作为履约的保证金。
(九)集团化客户:归属于同一实际控制人控制,该控制
包括股权法律意义上控股、参股,使该类授信客户实际受控于
同一人的情况或根据《企业会计准则第33号--合并财务报表》
的规定,相关授信客户的财务并表权被同一人拥有。
(十)信用风险管理:指通过指定信用管理整体方针及政
策,明确相关组织架构设置、职责,对应收及预付款项实现事
前、事中、事后全流程的管理,指导协调各部门的业务活动,
从而保障业务开展的整体安全性。
(十一)项目异常:指客户在与公司合作过程中出现包含
但不限于(欠合同、欠担保、逾期欠发票、逾期应收账款、超
额度、价格申报异常、提货异常、通关异常、配送异常、来货
2
异常等与合同/审批要求约定不符有潜在风险的临时性变动情况,
或发现客户自身经营情况出现异常、税务异常、发票异常、涉
诉及涉执行等)可能危及业务运作安全的情况,均视为该项目
异常。
第三条基本原则
(一)客户信用评价中,相关部门需结合具体业务模式及
客户类型,对客户偿债能力、产品交付能力及风险控制措施实
现度等进行综合、系统评价。
(二)客户信用评价采用动态管理原则,风险管理部应定
期牵头组织研究分析客户行业系统风险及公司风险收益策略变
化,定期发布行业指引政策,更新客户信用评价标准。
(三)涉及授信的业务客户原则上均需进行客户信用评价,
授信决策应基于对充份的风险评估及风险提示。
第四条公司针对同一客户的预付、应收业务应分别确定其
预付、应收信用额度及对应授信期限等,并分别进行信用控制
管理,但总信用额度不得超过公司对该客户的授信总额。
第五条公司对同一客户、集团化客户的授信集中度进行限
制管理,风险管理部每年根据公司经营状况及业务发展阶段明
确对于该类型客户的授信集中度限制要求,经总经理办公会审
批通过后下发执行。
第六条存在下列情况的外部客户原则上不予授信:
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(一)上下游企业存在直接或间接关联关系,包括但不限
于下列情形:
1.直接或者间接为同一控制人所拥有或者控制的;
2.其他的利益上具有相关联关系(具体参照《企业所得税
法实施条例》、《税收征收管理法实施细
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