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车间管理规章制度7篇

车间管理规章制度1

第一条生产纪律

1、遵守企业考勤制度。

2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝

浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按

量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐

痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可

继续生产。

第二条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员

严禁乱动生产设备。

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2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防

火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影

响产品质量。

第三条产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产

品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足

料。

3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛

整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情

况)，做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。

第四条安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

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4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

第五条设备管理与维修

1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记

录。

车间管理规章制度2

目的：为加强管理，提高公司的基础管理工作水平，提高生

效率，进一步规范管理和控制生产程序，特制定本制度。

一、服从分配，遵守纪律

车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，班组长必须提前

10分钟到车间做生产准备工作。

二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事

如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电话、玩游戏

等。

三、每班工作情况必须如实上报

不得假报或虚报、少报现象，一经查实后果自负，以欺骗公

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司钱财定处，视情况轻重作有效处理。严重者送当地执法机关或

开除处理，轻者按《工厂管理制度》进行处罚。

四、工作有序，必须安全操作，保质保量和超额完成任务

必须按照《作业指导书》和作业标准进行操作。未经批准不

得随意便改工艺，如有不按规定作业者一切后果自负。

五、团结互助，发杨团体精神

决不允许说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人，否则按规处理。

六、严格遵守“6s”管理

即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

七、上班离岗管制

上班时间未经允许不得随意离开工作岗位和随意换工种，如

有事离岗要经批准和带离岗证同时必须在《离岗登记表》上做好

离岗登记如(离岗原因、时间等)。

车间管理规章制度3

总则

1、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情

况，特制订本制度。

2、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管

理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好

地为公司服务。