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物业工程经理工作职责

物业工程经理工作职责集锦(15篇)

物业工程经理工作职责1

1、组织审核商业项目全年工程物业年度/月度经营计划;

2、负责项目的前期介入，制定工作计划及督导执行，设施设备维

护保养计划及落实执行;

3、制定节能降耗计划、措施和能耗分析，做好物业工程板块成本

控制;

4、对下属物业服务公司的工作计划与预算予以审核并指导工作。

物业工程经理工作职责2

1.负责工程辖区内自用、公用部位、公共设施的修理和养护工作;

2.负责工程部团队日常管理工作，监视、管理日常工程事务;

3.负责工程部人员根本的业务学问以及操作流程，追踪工作执行

结果，协统团队成员不断改良完善工作质量;

4.拥有商写、交通枢纽、大型政府楼盘的`工程修理管理经历的优

先考虑;

5.负责与其他部门进展资源的沟通、协调;

6.对于楼宇智控以及建筑消防设施有深化了解。

物业工程经理工作职责3

1)负责编制与地产对接的工程移交、建立、规划设计等标准及指

引的相关文件;

2)负责组织对新工程现场进展五方移交查验工作并跟进落实后期

整改及移交手续办理;

3)审核工程提交的改造方案、修理及维保等日常支出费用;

4)负责组织工程工程人员进展业务培训，检查和落实工程现场专

项工作的推动;

5)梳理工程能耗运用，分析公司能耗总体运用，结合工程实际状

况，推动各工程节能降耗工作;

6)负责工程设施设备管理过程中分包商的选择、评审及考核工作;

7)刚好对各工程工程设备管理过程中出现的重大问题和重大事故

刚好组织相关技术人员探究、解决、处理;

8)完成领导交办的其他工作;

9)负责各级工程档案资料的管理工作。

物业工程经理工作职责4

1、支配、协调、协助及催促各专业助理完成各自范围内工作;

2、组织各专业主管工程师代表物业公司参与新工程入伙前接收验

收。发觉问题刚好提出报告汇总后交上级公司，以求得解决;

3、提出新工程管理设备增补改造的初步方案;

4、驾驭设施和机电设备性能及完好状况，组织各主管工程师按时

制定修理保养打算、措施，检查完成状况;

5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

6、负责监管设施设备的修理，材料运用。限制工程能源消耗和修

理费用;

7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作;

8、完成公司领导交办的有关任务或工作。

物业工程经理工作职责5

1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执

行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批

后执行。

2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施。

3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维

修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约。

4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工

程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核。

5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，

为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件。

6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责

督促、跟进物业范围内的整改工程。

7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。

8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、

自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益

为重，维护和提高公司在社会上的良好形象。

9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调

机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的.异常情况及时处

理。若处理不了的及时上报物业公司经理。

10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空

调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认。

11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施

工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重

大隐患处理不了的事项报由物业公司总经理协商处理。

12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运

行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等