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- 约 24页
- 2024-10-14 发布于河南
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物业半年工作总结汇报范文7篇
20__年是经济高速增长和金融危机并存的年代,对于富康花
园来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,
到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理
处所有工作人员的艰辛付出。现将工作总结如下:
一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期
间富康花园小区__栋___房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给
业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,
业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力
下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还
拿出现金给我处工作人员慰劳。
二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给
小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的
门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。
管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目
前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。
三、___西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主
对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,
并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期
占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好
评,消除了安全隐患。
四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,
素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与
业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹
中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接
下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,
体现物业管理人的真正价值。
五、管理处积极响应公司的号召,制定___价格表,并率先在
富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,
都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为
了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业
主和物管各自的责任。
六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管
理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无
任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,
得到了公司和业主的好评。
七、因为有了20__年成功分亨芒果的经验,20__年我们在芒
果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次
享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让
我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物
业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。
八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作
人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终
于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理,
让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,
投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回
家,也彰现了我们物业公司服务的本质。
九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,
多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,
得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商
门禁改造计划。此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改
造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,
得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对
讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。
小区物业年终工作总结由于受社会大环境的影响,富康花园
管理处在20__年进行了人员精减,由以前的__人精减这现在的__
人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不能
以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没办法得到业
主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁
卫生保持原来的标准;治安情况比去年好,全年共发生两起治安
事件,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业
主投诉率明显降低,管理处工作就略显清闲。
纵观本年度,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着许多
的不足,希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,
让我们向着正确的、稳固的方向发展,使我们的服务质量再上一
个新台阶。
镇社区位于县部,东、西与镇社区,南与社区,北与镇社区
接壤,辖区常住人口户数20__户,常住人口6367人,网格数8
个。内有企事业单位7个。为推进社区物业
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