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财会与金融

爆破施工企业成本管理问题探析

何云

重庆吉欣成爆破有限公司

摘要：爆破施工企业经营当前朝着多元化、复杂化的业务模式发展，企业经营专业性特殊，需要在爆

破专业具备相当的资格，经营业务存在着安全风险、财务风险等，内部综合实力的提升对企业长期发展意

义重大。现阶段，建筑行业经济环境不容乐观，国家针对房地产行业相继出台了一系列的政策，爆破施工

企业经营发展也受到了一定程度的影响。从爆破施工企业内部经营管理来看，许多爆破施工企业财务管理

水平有待提升，在降本增效的管理控制上还有进一步提升的空间，成本管理为企业带来的经济效益增长与资

源投入不匹配，成本管控的目标尚且不明确，管理价值没有完全实现。爆破施工企业面对经营环境的变化，

生存机遇和挑战并存，企业想要获得经济效益的增长，必须加强成本管控，在保证项目质量的情况下，降低

项目发展风险，将项目成本控制到最低，进一步压缩成本资源投入，为爆破企业快速发展提供动力。

关键词：爆破施工企业；成本管理；问题及措施

中图分类号：F406.7；F426.92文献标识码：A文章编号：2095-2570(2024)18-0052