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质量管理工作计划

时间是箭，去来迅疾，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好

的成长，现在就让我们好好地规划一下吧。好的工作计划都具备一些什么特点

呢？以下是作者为大家整理的质量管理工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希翼对

大家有所匡助。

质量管理工作计划1

为了提升公司质量管理水平，有计划的开展质量管理工作，推动质量方针

和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强企业竞

争力，增强顾客满意度。特制定20xx年质量管理工作计划，现将我部质量管理

工作计划汇报如下：

一、20xx年工作目标

为了贯彻“科学管理，诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针，加

强施工质量管理，提高我项目部承担的xxxxxx工程质量水平，建立健全质量保

证体系和质量管理机构，明确施工质量管理职责，实现“工程合格率100%，xxxx、

让业主满意。”的质量目标。

二、质量管理规章制度建立及完善

为保证20xx年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的，并且做

到有章可依的工作要求，计划制定和健全以下规章制度：

(1)质量保证体系

(2)质量管理制度

(3)质量管理措施

(4)质量管理奖惩办法

(5)质量管理工艺策划

(6)质量管理实施细则

三、质量管理组织机构

1、项目经理岗位职责

(1)领导项目部的一切工作，对项目部所承担的施工质量活动全权负责，

为质量管理第一责任人，负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。

(2)负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。

(3)负责质量计划、施工组织设计的审批，并组织实施。

(4)负责配置资源，确保合同顺利实施。

2、工程技术部质量职责

(1)协助内部质量审核和质量体系正常运行，使质量方针顺利贯彻执行。

(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。

(3)负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。

(4)负责选用项目合用的标准、规范，组织对设计图纸的审查及技术交底

工作，对工程质量负领导责任。

(5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产

品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。

(6)负责项目新工艺、新技术的开辟应用和统计技术应用工作。

(7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。

3、质安环保部质量职责

(1)贯彻项目部质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划控制和技术

工作，就工程技术问题，负责同业主、设计、监理工程师进行联系。

(2)负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作业指导书

等技术文件，确保工程顺利进行。

(3)负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和业主、设计、监

理进行工作联系，负责技术记录的控制、监督和整理保管。

(4)是实施质量控制的关键部门，是具有单独行使质量监督的机构。负责

生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前

不能进行下一工序的施工。

(5)参预进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告

结果和数据负直接责任。负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。

(6)负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收，负责对不合

格品的调查和处置，以及对较大不合格品(包括质量事故)的上报工作，负责监

督产品标识和可追溯性的实施，以及检验、测量、试验设备的控制，负责不合格

品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。

(7)负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的采集、整理和保

管工作。负责项目质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。

(8)严格执行即定的工艺方案和质量目标，落实“三检制”的过程和各级

检查负责人，建立健全质量保证体系。

(9)ISO9000族质量管理模式，制定相应的施工质量责任制、奖惩办法等

规章制度，带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的具体工作。

(10)对质量事故进行取证分析，明确责任，在项目经理和总工领导下，