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采煤工作面现场管理制度

采煤工作面是煤矿生产的核心环节，其安全和高效的管理对于矿

山的发展至关重要。为了保证采煤工作面的安全和良好的生产秩序，

制定和实施一套科学、规范的现场管理制度是必要的。下面将从施工

组织、作业管理、安全控制等方面详细介绍采煤工作面现场管理制

度。

一、施工组织管理

1.采煤工作面现场管理方案

设计、制定和发布采煤工作面现场管理方案，明确工作面的划

分、施工顺序、煤矿设备和工具的布置等一系列具体管理措施，以保

证采煤工作面的有序推进。

2.施工人员培训和配备

全面进行施工人员培训，包括技术操作、安全知识等方面的培

训，以提高他们的工作素质和安全意识。同时根据工作面实际需要，

合理配备施工人员和设备。

3.工作面进出口管理

建立严格的工作面进出口管理制度，制定进出口相关操作规范，

实行人员核查和登记制度，确保工作面进出口的安全和管理有序。

二、作业管理

1.作业计划制定与执行

从采煤工作面的施工情况出发，合理制定作业计划，明确每个作

业周期的工作内容和任务，并组织实施。同时对作业计划的执行情况

进行监督和检查，及时调整和优化计划。

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2.煤炭质量管理

建立和完善煤炭质量管理制度，加强煤炭的采样、检验和记录工

作，确保采出的煤炭质量符合要求，并及时报告相关部门。

3.设备管理

建立健全设备管理制度，对采煤工作面所用设备进行定期检查和

维护，确保设备的正常运行和使用寿命；对设备的更新和更新进行科

学规划和管理。

三、安全控制

1.安全生产责任制

明确采煤工作面的生产责任，建立健全安全生产责任制，划定各

级责任人的职责和权限，以便更好地落实安全生产工作，并加强安全

文化建设。

2.安全操作规程

建立和完善安全操作规程，对采煤工作面的施工操作和生产工艺

进行规范控制，确保作业人员的安全、煤矿设备和工具的安全操作。

3.安全检查和隐患排查

定期进行安全检查，对采煤工作面的安全隐患进行排查和整改，

加强对火灾、瓦斯等特殊工作面的安全控制和管理。

4.紧急逃生和事故应急预案

制定采煤工作面的紧急逃生和事故应急预案，明确人员疏散、安

全救援等应急措施和方法，提高应急处置能力。

总结：

采煤工作面现场管理制度是保障煤矿安全和生产的基础保障，要

做好现场管理制度的制定和落实。同时，要充分发挥各级领导干部的

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主观能动性和责任担当，加强科学管理、安全生产和环境保护的力

度，不断提高工作效率和安全生产水平，确保采煤工作面的安全和有

序进行。

采煤工作面现场管理制度（2）

是为了确保煤矿开采过程中的安全生产和高效运行，保护采煤工

人的生命安全和身体健康，规范工作面的现场管理而制定的一系列规

定和措施。

1.工作面现场管理制度应包括以下内容：

a.煤矿的采煤工作面应有明确的进入和退出制度，对于没有资质

的人员，必须进行身份认证和考核合格方可进入矿井工作面。

b.工作面要实施道路交通管理制度，明确车辆通行路线和速度限

制，并设置相应的交通标志、标线和设施。

c.工作面要建立安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权

限，推行安全生产目标责任制。

d.工作面应设立专门的安全监控系统，对工作面的各项安全指标

进行实时监测和报警。

e.工作面要进行定期的安全检查和隐患排查，发现安全隐患及时

处理，并进行记录和报告。

f.工作面要进行定期的职业健康监测，保护采煤工人的身体健

康。

g.工作面要制定消防安全管理制度，做好消防设施的维护和使

用，确保工作面的火灾安全。

2.工作面现场管理制度的实施步骤：

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a.制定工作面现场管理制度的目的和内容，并将其向全体工作人

员进行宣传和培训。

b.针