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“千寻”360度语音分析专家——呼叫中心质检的专属听诊器
过去,传统的呼叫中心仅被广泛应用在客户服务领域。随着大数据时
代的到来,呼叫中心作为企业与用户联通的重要介质才被各大企业关
注。企业对用户数据关注以及其产生的潜在商业价值挖掘工作重视程
度也在不断提高。目前呼叫中心的具体作用可以归纳为:提高企业服
务质量,让客户满意,使用户数和企业营收不断增加,并形成良性循
环;降低运营成本,通过优化FCR,AHT等运营指标,提升运营水平,
减少客户投诉;服务转营销,从服务电话中挖掘营销机会,优化电销
外呼数据利用率;优化电销话术,推广优秀坐席经验,支持精准营销;
改善内部管理体制,减少层次,优化平面式服务结构,提高工作效率;
宣传并改善企业形象,扩大企业影响,提高社会效益;此外企业还可
以通过对收集到的大量信息和数据的分析,为企业再发展和决策提供
依据。
目前我国呼叫中心服务仍存在很多问题,电销外呼名单利用率低,
电销管理还处在人工经验传承和小组内部分享阶段,无法利用录音大
数据对电销话术进行针对性的优化。主要表现在对客户粘性及业务的
把控管理以及内部管理等方面:
1、呼叫中心人员管理没有形成标准化,流失率大、导致企业成本增
加
2、客户数据不能有效利用,业务推进缓慢、数据流失率大
3、客户需求与信息挖掘考核标准缺失,反馈不及时、影响客户服务
质量及业务推进
4、外部服务与内部管理水平有限,影响企业整体形象
由此可见呼叫中心的服务质量想要做到真正的改善,企业决策者必
须要找到问题的关键以及产生因素,这就对决策者提出了更高的决策
要求,要像医生一样从就诊病人症状出发,准确找出病因并给出对症
治疗方案。大家可能都会有这样的经历,去医院挂号,资深专家号总
是比普通号更受欢迎,这就是资历的潜在影响,但是目前我国呼叫中
心的现实情况;频繁的人员流动下,呼叫中心人员往往都是资历尚且
的年轻从业者。这就对企业人员管理及业务培训提出更高的要求,通
过培训机制效验,有效解决或改善问题也是企业优先关心的方面。在
呼叫中心,培训安排精密、培训资源集中,员工们每一年都会接受大
大小小的各种培训。但是,大多数的培训并没有为企业带来预期的效
果,有的培训满足于“形式化”,针对性不强,又或是培训时觉得效
果不错,但是真正实行起来,却效果甚微。这也是所有服务性企业目
前普遍存在的困惑。
普强信息技术有限公司为企业提供自主研发的专家级“千寻”360度
语音分析系统,成功应用在企业级呼叫中心系统质检工作中。针对性
帮助企业通过智能语音识别引擎把语音数据转换成文本后采用智能
文本技术建立索引,形成结构化的数据库,并建立聚类模型,对聚类
语音数据进行智能检测对症分析,找出不合规的通话,对该通话进行
有效处理;并协助企业深入挖掘和展现交互过程中所“隐藏”的有价
值的信息,为企业解除困惑同时创造更高价值回报。对员工来说,极
大程度上减轻工作量的同时提高了工作效率;对管理者来说,降低人
力成本,提高企业管理水平,提升整体业务能力;对决策层来说,通
过全面数据语音分析系统深入挖掘企业数据库中存在的相应关系并
制定优化规则,为企业客户服务水平提升、同行竞争信息挖掘、企业
产品和销售流程优化、人员管理绩效等核心战略决策提供有效依据。
目前大部分呼叫中心通过人工质检能够评估的录音1%。某车险电销
公司通过应用普强信息‘千寻’360度语音分析系统进行自动成交单
质检,仅用原来质检人力6%左右,即可完成78%的质检工作,人力
资源利用率提高16倍,同时能够在投诉问题发生之前得到及时监控
并有效处理。国外一些企业也同样使用质检技术,美国某运营商应用
语音分析技术使得质检得分提高了11.2%,每个通话输入提高了103%,
首次呼叫解决率提高了2.3%,客户流失率减少了25%。普强语音分
析不仅能够简化呼叫中心业务流程,还大大降低了企业运营成本,提
高企业呼叫中心服务质量及业务能力,在保险、金融、车载等多个领
域广受企业好评。
如果您觉得以上文字过于专业化,那么通俗的解释就是可以把该系
统理解为像一个医生的听诊器,全面测听呼叫中心数据找到问题根源,
并协助医生(管理层)作出对症治疗方案,让就诊者早日康健。
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