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应急预案管理制度2500字通用

应急预案管理制度篇1

应急管理制度

1目的和范围

为进一步规范应急管理，提高应对突发事件的综合管理水平和应急处

置能力，特制定本制度。本办法适用于公司各部门。

安全、环保、能源、消防应急预案的编制、审定、发布、备案、修订、

宣教培训和演练等相关管理工作，适用本制度。

应急预案管理工作遵循“以人为本、安全第一，统一领导、分级负责，

条块结合、属地为主，依靠科学、依法规范，预防为主、平战结合”的

原则。

公司应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案和

岗位应急处置卡组成。2术语或定义

应急预案为有效预防和控制可能发生，最大程度减少事故及其造成损

害而预先制定的工作方案。

应急准备针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动

而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。

应急响应针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。

应急救援

在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止

事故扩大，而采取的紧急措施或行动。

应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案模拟开展的应急活

动。

综合应急预案

综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲，主要从总体上阐

述事故的应急工作原则，包括生产经营单位的应急组织机构及职责、

应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措

施、应急预案管理等内容，公司级管控。

专项应急预案

专项应急预案是生产经营单位为应对某一类型或某几种类型事故，或

者针对重要生产设施、公司级重要危险源、重大活动等内容而定制的

应急预案。专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职

责、处置程序和措施等内容,由公司/厂部级管控。

现场处置方案

现场处置方案是本单位根据不同事故类型，针对具体的场所、装置或

设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析、应急工作职责、

应急处置和注意事项等内容。各单位应根据风险评估、岗位操作规程

以及危险性控制措施，组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人

员共同编制现场处置方案,由厂/部所级管控。

岗位应急处置卡

岗位应急处置卡是本单位根据工作场所和岗位特性，内容包括重点岗

位人员的应急处置程序和措施，以及相关联络人员和联系方式等，应

便于从业人员携带，各单位应针对重要危险源、重点消防部位、重要

环境因素、重要能源因素和重点治安岗位，组织本单位岗位作业人员

及安全管理人员等专业人员共同编制岗位应急处置卡,由车间班组级管

控，实现“从无到有、从有到全、从全到精”。3工作程序应急预案管理：

应急预案的编制、评审、公布、备案、培训、演练、评估、修订等工

作，按预案管控层级予以落实。专项应急预案、现场处置方案和岗位

应急处置卡分级分类进行管控。

预案编制：成立编制工作组由本单位主要负责人任组长，组员由有关

职能部门、单位、专家和有丰富的现场处置经验人员参与。

1)本着“通俗易懂，便于操作”的原则。要抓住应急管理的工作流程、救

援程序、处置方法等关键环节，制定出看得懂、记得住、用得上，真

正管用的应急预案，坚决避免把应急预案编成只重形式不重实效、冗

长繁琐、晦涩难懂的内容。2)符合相关法律、法规、规章的规定。

3)符合安全、环保、能源、消防工作方针的要求。

4)专项应急预案、现场处置方案必须保持与综合应急预案的衔接，保持

与相邻单位（部位）及相关专项应急预案、现场处置方案的衔接。5)

适应突发事件风险状况和应具备的应急能力。6)应对措施科学、具体，

操作性强。

7)起草应急预案过程中，应当征求应急预案涉及有关单位意见和建议。

预案评审发布

1)应急预案编制完成后，组织专家组织评审。评审分为内部评审和外部

评审，内部评审由公司有关部门和专家进行。外部评审由外部有关专

家和人员进行。2)急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。

3)主要是依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》和有关

行业规范，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目

以及编制程序等内容进行审查，重点审查应急预案的规范性和编制程

序。

4)应急预案的评审或论证应注重应急预案的合法性、基本要素的完整性、

预防措施的针对性、组织体系的科学性、应急响应程序及保障措施的

操作性和可行性、应急预案的衔接性等。

7)应急预案经过评审或论证后，不符合相关要求的，要根据评审意见对

应急预案进行修订和完善。评审意见要求重新组织评审的，应组织有

关部门及人员对应急预案重新进行评审，应急预案评审合格后，由主

要负责人签发实施。预案修订