企业法律顾问企业管理知识练习题.docx

?C.后向一体化战略

?D.横向一体化战略

?本题考查的是后向一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商

的所在权或加强对其的控制权。主要适用条件包括：企业现有的供应商

供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需

求;供应商数量较少而需求方竞争者众多;企业所在产业的增长潜力较大;

企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;供应环节的利润率较高;

企业产品价格的稳定对企业十分关键，后向一体化有利于控制原材料成

本，从而确保产品价格的稳定。答案是C。

?4.企业应当适时进行战略实绩评估与调整。下列关于企业战略调

整的表述错误的是()。

?A.企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进

行必要的调整

?B.战略本身显现缺陷时，企业应当对企业战略进行必要的调整

?C.所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整

?D.某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施

?企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行

必要的调整。战略本身显现缺陷时，企业应当对企业战略进行必要的调

整。某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施。所有战略决策

都要根据未来形势的变化和财务状况及企业未来目标进行调整。因此，

C是错误的。

?5.下列经营活动中，适宜采用程序化决策的是()。

?A.新产品开发或投产

?B.企业组织结构调整

?C.企业合并与分立

?D.企业生产运行调整

?程序化决策一般用来解决管理中经常重复出现的问题，企业生产

运行调整适宜采取程序化决策，其他都应当采取非程序化决策。因此，

本题的正确答案为D。

?6.企业战略管理的首要工作是()。

?A.明确战略方向

?B.制定战略目标

?C.进行战略规划

?D.组织战略实施

?本题涉及的考点是企业战略管理的基本内容。战略管理就是企业

的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，

进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程，因而其基

本的过程应当是确定战略方向(确定核心业务问题：提供什么产品或服

务，采用什么技术，面对什么客户等)确立战略目标(确定具体的目标：

市场占有率、生产力、利润、人力资源、社会责任等)进行战略规划(确

定战略目标的重点和具体步骤)战略实施(组织力量实施并协调实施中各

方面的行为)。因此，本题的正确答案为A。

?7.企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不

同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是()。

?A.袭击战略

?B.进攻战略

?C.放弃战略

?D.维持战略

?本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指

在竞争中处于明显优势地位的企业，通常是一些着名的大企业。主导企

?B.容易被竞争对手模仿从而消除产品差异

?C.战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威

胁

?D.战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品

牌的认知和忠诚

?战略的成功可以成为新进入者的壁垒，减少替代品的威胁，C是

错误的。战略的成功可以带来较高的利润，不会导致客户失去对企业品

牌的认知和忠诚，D是错误的。因此，本题的正确答案为AB。

?11.根据决策问题的概率性质，决策分为确定型、风险型和不确

定型三种不同的类型。下列选项中，不属于三种类型决策共同的特征是

()。

?A.有两个以上自然状态

?B.自然状态发生的概率已知

?C.有一个明确的决策目标

?D.有一个确定的自然状态

?确定型只有一个自然状态，但风险型和不确定型则有两个以上自

然状态。不确定型中自然状态发生的概率并不知晓。因此，答案是

ABD。

?12.多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多

领域、多行业经营的战略。采用多元化战略的企业通常应具备的条件是

()。

?A.规模庞大

?B.资金雄厚

?C.市场开拓能力强

?D.处于经济高度发达地区

?本题涉及的考点是常见企业战略中有关多元化战略的知识点。多

元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业

经营的战略，是一个企业同时经营两个以上行业或市场的战略。通常适

合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业。故本题的正确

答案是ABC。

?13.常用的风险型决策方法有()。

?A.最大可能性准则

?B.最小可能性准则

?C.最大期望值准则

?D.最小期望值准则

?本题涉及的考点是风险型决策方法。风险型决策方法是指在可供

选择的方案中存在两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定

的，但每种自然状态发生的可能