施工管理工程施工材料构配件和设备管理制度-8.docVIP

工程施工材料、构配件和设备管理制度

1目的

加强公司对工程材料、构配件和设备的管理,满足国家、地方、行业相关法律、法规的相关要求，确保工程质量和设备安全运行。

2主题内容与适用范围

本制度规定了公司承包的工程的建筑材料、构配件和设备的采购、入库验收、保管、发放和回收等办法。

本制度适用于公司采购的工程材料、构配件和设备管理工作,也适用于顾客(业主)提供的材料、构配件和设备管理工作。

3引用标准

3.1GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系要求》

3。2GB/T50430-2007《质量工程建设施工企业质量管理规范》

4采购管理制度

4。1采购计划管理

4。1。1项目部应根据项目总体规划和工程建设进度计划,在工程开工前，按设计施工图纸编制建筑材料、构配件和设备的

4.1。2

4。1。3采购计划需报项目部材料主管人员审核后,经工程项目部经理签字批准后才能

4.1。4由于工程建设项目计划的调整或设计变更等原因，需要调整物资供应计划时,由设计部门或工程项目部

4.2供方评价管理

4.

4.2.2不论是生产厂家还是经销商，都需均应对其进行评价，对供方的评价应

(2）所供材料、构配件和设备的质量保证能力（包括质量保证体系、信誉等）;

（3)供货能力(交货期)；

（4）建筑材料、构配件和设备的价格；

（5）售后服务等.

3。2。3经评价合格的产品生产厂家或经销商，列入公司合格供方名册。各单位应在合格供方名册的名单内选择供应方采购相应产品。经评价合格的供应方的相关资料（需包含产品制造许可证或安全注册证）

3。2。4列入公司合格供方名册供方，每年需进行一次复评。认为有必要时，可随时对列入公司合格供方名册供方进行再评价。

3。2.5合格供方年度复评

（1）合格供方年度复评，主要是考核合格供方名册中以及本年度内新增合格供方一年来的交易情况（包括数量、规格、成交价、质量、交货期、售后服务及信誉等）。

(2）由各单位在年末前提出初评意见送公司工管、经营部复评并呈报主管领导审批后，作为下一年度的合格供方。

（3）年度复评后，由工管部综合整理成合格供方名册,下发到各单位。

3.2.6各单位若采购合格供方名册以外的产品，必须在采购前办理供方评价，经评价符合要求后方可采购

3。2.7对供应方的评价、选择和再评价的标准、方法和职责应符合基本

3.3采购管理

3。3。1采购活动应按

3.3。2采购的工程

3.3

3.3

证明书的有效依据（即：生产厂—-—采购商-——大分销商-——小分销商，相关单位所盖的公章均应齐全并连续，且最后一个公章必须是红章）。

3。3

4材料、构配件和设备的验收

4。1材料、构配件和设备入库前，应进行验收，核验品种、规格、质量、数量等是否符合要求，是否符合有关职业健康、安全与环保的要求,并填写“设备材料进货验收记录”。不符合要求的,不予入库，进行隔离处置或退货处理。

4。2材料、构配件和设备数量验收，应严格执行《中华人民共和国计量法》规定，可采用过秤检斤、理论换算、量方检尺、过目点数等方法进行。

4.3材料数量损失在差额之内的，按实际数量验收入库；差额超过规定的，应查对核实，并做好记录,同时将该批材料标识保管，并立即向供货单位提出数量异议，待处理后再验收.

4。4工程材料设备，应有合格证及质量证明书，确保工程材料质量。材检员必须认真验证供货方提供的材料质量证明文件等资料；

4。4。1材料、构配件和设备

4.4.2

4。4。3

4。4。4

4。5对入库验收的材料产品合格证，质量证明书和其他有关资料核对无误后，作为材料入库验收和使用依据，并应存档妥善保管。

4.6工程材料、构配件和设备必须验收合格,由相关责任人员签字确认。检验不合格或资料不全的材料均不能使用，并按规定处置。

4。7凡涉及到结构安全及使用功能的重要物资如钢材、高强螺栓、水泥、防水材料、防火材料等各专业质量验收标准规定必须复验的，以及设计、建设（监理）单位要求复验的物资，项目部应指派取样员按规定的方法在建设(监理）单位见证下取样，送有资质的单位进行检测、试验,并出具相应的检验报告。

4。8对整机设备等重要物资由项目部供应部门根据需要,组织项目质检部、设计单位、监理（建设）单位、施工班组等有关人员共同进行进场验收工作.必要时，到供方的现场进行验证，但需提前约定时间和方式.

4.9对有复检要