个人金融部先进集体汇报材料.pdfVIP

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20XX年度怀化分行个人金融部先进部室汇报材料

个人金融部先进集体汇报材料

(20XX年2月13日)

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好。值此新春佳节之际,首先给大家拜个晚年,祝

大家在新的一年里,身体健康,家庭和睦,财源广进,大展宏图。

过去的20XX年,宏观经济形势深刻变化。然而,全行个人

金融业务在市分行党委的正确领导下,在部门员工的团结奋进

下,在各级行和各部门的大力支持下,仍取得了逆势增长、令人

满意的成绩,个人金融部也因此得到各方肯定,被评为市分行先

进部室。在此,我代表个人金融部全体员工向大家表示衷心的感

谢,并致以崇高的敬意。今天我主要从经营业绩和推进措施两个

方面向大家进行汇报。

一、排名靠前,业绩突出,全面完成经营计划。

从个金业务全省排名来看,去年全年我行均排名全省第一,

其中上半年得121.4分,三季度得119.35分,四季度得119.35

分,作为后发达地区实属不易,也为怀化分行全省综合绩效排名

持续上升作出了应有的贡献。从我部在市分行直销和组织营销类

部门的排名来看,一季度我部得分113.32分,排名第三;二季

度得132.36分,排名第二;三季度得121.66分,排名第二,均

名列前茅。

从主要业绩指标来看,储蓄存款方面,人民币储蓄存款日均

净增19.21亿元,完成省分行年度目标计划的123.16%,计划

完成率排名全省第三,完成市分行年度目标计划的108.29%;

人民币储蓄存款时点净增16.66亿元,占全行各项存款增量的

86.86%,比上年提高13.8个百分点,完成省分行年度计划的

87.2%,计划完成率排名全省第五;完成市分行年度保底计划的

75.7%;外币储蓄存款日均净增4万美元,完成省分行年度保底

计划的106.9%,完成市分行年度保底计划的97.28%。个贷业

务方面,全行个贷通用产品(不包括农户小额贷款和农村个人生

产经营贷款)余额为23.75亿元,首次突破20亿元大关,比年

初增加7.92亿元,增幅为50.03%,同比多增19649万元,完

成省分行年度目标计划的235.81%,计划完成率排名全省第一。

贵宾客户方面,年日均金融资产10万元以上的个人贵宾客户比

年初净增8414户,完成省分行年度目标计划的103.6%,计划

完成率排名全省第二;完成市分行年度保底计划的102.61%。

其中,钻石卡客户户数比年初新增3户,年日均金融资产比年初

新增3859.02万元,完成省分行年度计划的171.51%,计划完

成率排名全省第四。中间业务方面,实现个金中间业务收入

4900.14万元,在全行中间业务收入中占比35.87%,完成省分

行年度目标计划的111.04%,计划完成率排名全省第二;完成市分

行年度保底计划的103.29%。其中,市分行重点考核指标,个

人自主理财产品日均余额63755万元,完成省分行年度目标计

划的188.34%,计划完成率排名全省第二;完成市分行年度目

标计划的118.54%。

二、厘清思路,强化执行,各项工作有效推动。

1、以网点转型为引擎,夯实业务发展根基。

一是加速推进网点软转项目推广,5-6月通过引入三方咨询

公司,我部对城区以及芷江支行共15个网点进行了为期两周的

网点软转型项目推广落地,从多次检查以及业务经营的结果来

看,效果已经基本显现;二是全方位多渠道践行“九个固化”,5

月,我部通过网点转型“九个固化”导入暨“丰收计划”启动大会,

全面开启了“九个固化”的宣讲工作。之后,通过各支行宣导内训

师培训、网点转型嵌入式宣导、各支行逐网点宣导、零售业务一

月一测、建立网点负责人胜任力测试题库、零售业务知识竞赛等

多形式立体化的手段,将“九个固化”观念深入人心,落到实处;

三是学习先进立足实际开启6S试点,为全面落实省分行网点6S

管理各项要求,我部两次派网点转型专干赴温州、长沙等先进行

进行现场观摩学习,并于11月在湖天支行正式启动6S管理样

板网点打造工程,目前各项工作正在有序推进。

2、以重在高端为核心,深化细化客户维护。

一是靠活动,做实客户维护。通过开展个人贵宾客户关系管

理提升年活动,进一步明

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