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安全生产“一线三排”责任制管理制度

第一章总则

为确保安全生产工作的有效开展，强化各级人员的责任意识，落实安全生产主体责任，特制定本制度。通过明确“一线三排”责任制，规范安全生产管理流程，确保各项安全措施的落实，提高安全生产水平，防止和减少安全事故的发生。

第二章目标

本制度的主要目标是：

1.明确安全生产责任主体，确保责任到人。

2.通过“一线三排”责任制，形成有效的安全管理体系。

3.提高全员安全生产意识，促进安全文化建设。

4.定期检查、评估安全生产工作，确保各项措施落实到位。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门及员工，涵盖各类生产和服务活动。所有参与安全生产的人员均应遵守本制度，确保各项安全生产措施的落实。

第四章管理规范

4.1“一线三排”责任制的概念

“一线三排”责任制是指在安全生产管理中，明确一线岗位的安全责任，形成对安全隐患的排查、整改和责任追究机制。

-一线：指直接参与生产和服务的岗位和人员，是安全生产的第一责任人。

-三排：包括排查隐患、排除隐患和责任排查。

4.2责任分工

1.一线岗位责任：

-一线员工负责日常安全操作，发现隐患及时报告并采取初步措施。

-直接主管负责对一线员工的安全操作进行监督和指导。

2.部门管理责任：

-各部门负责人需定期组织安全生产培训，提升员工安全意识。

-负责对本部门的安全隐患进行排查和整改，确保安全制度的执行。

3.安全管理部门责任：

-安全管理部门负责制定安全生产制度和标准，定期进行安全检查。

-负责对各部门的安全生产工作进行考核，提出改进建议。

4.3安全生产职责

1.一线员工职责：

-熟悉本岗位的安全操作规程，严格遵守。

-定期检查工作环境和设备，发现隐患及时报告。

2.主管职责：

-负责组织本部门的安全培训，提升员工安全意识。

-定期对本部门的安全生产情况进行检查，确保安全措施落实。

3.安全管理部门职责：

-负责制定和修订安全生产管理制度，确保符合国家和行业标准。

-定期开展安全隐患排查，跟踪整改情况，确保隐患消除。

第五章操作流程

5.1安全隐患排查流程

1.自查：

-一线员工每日进行自查，记录存在的安全隐患。

-主管定期对自查结果进行审核，确保隐患得到及时处理。

2.上报：

-一线员工将发现的隐患上报给主管，填写《安全隐患报告单》。

-主管及时将隐患信息反馈给安全管理部门。

3.整改：

-安全管理部门接到隐患报告后，及时组织整改，制定整改计划。

-整改完成后，需进行复查，确保隐患彻底消除。

5.2安全责任追究流程

1.责任认定：

-一旦发生安全事故，安全管理部门应立即成立事故调查小组。

-根据事故调查结果，明确责任人，并进行责任认定。

2.责任追究：

-对于因违反安全生产制度导致事故的责任人，依据公司相关规定进行处理。

-情节严重者，依法追求法律责任。

5.3安全培训流程

1.培训计划制定：

-各部门需根据实际情况制定安全培训计划，确保全员覆盖。

-安全管理部门协助各部门提供培训资料和支持。

2.培训实施：

-定期开展安全培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。

-培训结束后，需进行考核，确保培训效果。

3.培训记录：

-所有培训资料和考核结果需进行归档，以备查阅。

第六章监督机制

1.安全检查：

-安全管理部门定期对各部门的安全生产工作进行检查，发现问题及时纠正。

-检查结果需形成报告，提交公司管理层。

2.绩效考核：

-将安全生产工作纳入各部门的绩效考核，确保责任落实。

-对于表现突出的部门和个人给予奖励，对于失职的进行处罚。

3.定期评估：

-每季度对安全生产管理制度进行评估，分析实施效果，提出改进建议。

-根据评估结果，及时修订完善制度，确保其适用性和有效性。

第七章附则

1.制度解释：

-本制度由安全管理部门负责解释。

2.生效日期：

-本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：

-本制度需根据实际情况进行定期修订，修订意见由各部门提出，安全管理部门进行审核，最终报公司管理层批准。

通过实施安全生产“一线三排”责任制管理制度，确保安全生产工作规范化、科学化，提高企业整体安全管理水平，保障员工生命安全和企业财产安全。