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电力公司做好优质服务工作的措施范文(精选9篇)--第1页
电力公司做好优质服务工作的措施范文(精
选9篇)
【篇1】电力公司做好优质服务工作的措施
【摘要】随着电力市场和社会经济不绝进展,供应优质的服务
更被重视。面对供电企业尚未完全成熟服务理念,模糊的策略、定
位不清的现状。如何在新的市场环境下,开拓用电市场,提高电能
质量和客户充足度,本文针对高淳县供电公司当前面临的市场情况
服务存在的问题进行创新举措分析,以期建立起适应买方市场需要
的新型电力营销供应优质的服务理念,实现供电企业的效益最大化。
【关键词】电力营销;优质服务;市场需求;创新管理
1概述
高淳县供电公司成立于1976年,至今已有40多年的历史,担
负着高淳县801.8平方公里范围内的供电任务以及建设、运营和进
展地方电网的责任。随着高淳县供电局由政企合一的管理模式改革
为公司化运营,实现管理体制历史性变革的推动,电力渐渐由“荒”
向“足”、由“卖”向“买”变化,电力企业面临着日趋激烈的竞
争。优质服务是电力企业的生命,是电力企业拓展市场的必经之路。
实行有效措施,深入实践“优质、便利、规范、真诚”的供电服务
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电力公司做好优质服务工作的措施范文(精选9篇)--第1页
电力公司做好优质服务工作的措施范文(精选9篇)--第2页
方针,着力解决政府、企业和居民客户在用电方面存在的突出问题,
不绝提高客户充足度,是作为高淳县供电公司客户服务中心工作人
员所需要探讨的紧要课题。
2电力营销服务存在的紧要问题
2.1服务系统设置不合理
高淳供电企业改制过程中虽将原“用电科”改设为“营销部”,
并在营销服务过程中积累不少阅历和案例,但过去紧要是以传统的
营销方式为主,但市场营销系统不健全的问题仍旧存在。即使建立
了自动化营销系统,但在营销过程中并没有真正发挥出系统的先进
性,电力营销系统中各个环节的设置比较多而杂,没有依据电力用
户的实际要求设置系统的各个模块,导致客户信息不能通过固定渠
道适时反馈,而且也挥霍了电力用户的时间。同时由于对市场的特
点和规律讨论不足,不能有针对性地开展营销活动。这极大影响了
公司的供电服务质量、社会形象的提高。
2.2服务意识淡薄
随着电力供应进入“买方市场”,过去供电企业的自我优越感
将不复存在,决议供电企业进展的因素很大程度上是客户对电力产
品和服务的充足与否。由于高淳县供电公司体制改革时间较短,大
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电力公司做好优质服务工作的措施范文(精选9篇)--第3页
部分供电企业和员工的供电服务意识都还比较淡薄,在供电服务水
平上仍旧存在需要加强服务意识空间。部分营销人员对供电优质服
务的必需性认得不足。此外,受计划经济影响,职工普遍存在盲目
的优越感,思想没有真正面对市场。因此,凡事不能全部从用户利
益启程,为用户服务的热诚和水平均有所欠缺,自动服务、超前服
务的意识不强。缺乏对优质服务紧要性的认得,没有热诚的工作态
度,不能积极发挥本身的主观能动性,在为电力客户服务的过程中
往往存在相互推诿的现象,不能适时帮忙电力用户解决各种问题。
2.3电网建设滞后
由于历史原因,长期以来高淳县供电公司对电网的技术改造、
设备升级等建设投入不足,导致城市电网严重老化,农村电网简陋
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