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谈新一轮工业革命与智能化工厂

最近一年多来，大家都在谈论关于新一轮科技革命和产业变革，谈工业4.0，

谈美国的工业互联网。一场新的革命开始了！今天什么东西都在谈论智能化，例如智

能手机，现在智能手机几乎你想不到的东西都能实现，智能家居、智慧城市、车联

网、智能汽车不断的出来。我们每个企业在这样一个变革的时期，对我们企业既是很

大的挑战，也是很重要的机会。如果这一轮机会不抓住，我们的发展会受到很大的限

制，我们会永远处于跟随的角色。所以我们一定要认清这样一个严峻的挑战和机会，

来迎接和拥抱这次变革。

 我讲几个问题：一是我国工业的喜与忧。谈一谈新一轮工业革命，重点要介绍

一下什么样的企业才叫智能工厂，我们要从什么样的角度来建设智能工厂。面对这样

一场革命，我们的企业应该怎么样制定策略来面对这样的挑战。

 我国改革开放36年，我国工业取得了举世瞩目的成就。我国成为世界全球制造

第一大国，这是全世界公认的。世界500种产品当中，我国220种产品的产量世界第

一，钢铁、煤碳占世界产量的一般，水泥占到世界产量的60%，化纤、造船、汽车、

家电等等全球产量第一。再加上我们的载人航天、探月、深潜都位居世界前列。这些

是非常可喜的，但我们仍然要看到我国工业存在很多矛盾，首先我们的自主创新能力

不强，我们的关键设备、核心和关键技术依赖进口，缺乏自主品牌，缺少具有国际竞

争力的大型企业。

 全我国汽车产量世界第一，但我们自主品牌车所占比例不高。现在推进两化融

合，但是我们的信息技术装备，操作系统、数据库、应用软件在国际上还是占有主导

地位，我们处于价值链低端。在全球产业链分布当中，我们处于低端位置，这个价值

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链的高端是研发设计、营销服务，这个高端被国外控制。

 苹果公司一个零件没造，它拿走了整个苹果利润的60%，我们辛辛苦苦的组装

苹果手机，每台手机赚到了一个苹果的钱，这说明我们处在产业链的低端。核心技术

掌握在人家手里，人家轻轻松松的把大钱赚走了。环境自然难以支持，我国的粗钢、

水泥、煤碳世界产量第一，但是这些产量只占我们GDP的9.5%。我们的能源消耗水

平远远高于国际，如果我们不改变这样一种工业发展的进程，显然这是不可持续的。

 过去GDP的发展靠投资、消费，在投资消费出口的比例上不匹配。长期以来，

我们的工业发展过度依赖投资。十一五期间投资年增长25.5%，2014年国民资产投资

42.7万亿，投资对经济的贡献率高达50.4%，这是一个很不好的局面。过度的投资只

会造成我们产能过剩，发展风险增加，对外贸依赖的程度很高，大概在50%-60%，这

让我们受到了国际市场波动的影响。

 另外，产业布局也有待优化。东、中、西部的发展差距比较大，大城市与中小

城市，城市与乡村发展不平衡。产品成本不断上升，随着我们的土地、劳动力、原材

料、燃料动力这些要素成本的不断提高，我国传统的比较优势削弱了，亟待形成新的

竞争优势。企业的管理模式、流程、制度，由于受到四十几年计划的影响，我们在面

向市场的方面改变了。我们的采购、销售模式与过去计划经济完全改变了，但企业内

部的一些管理模式、管理流程、管理制度，与我们信息工业化是很不匹配的。我走了

若干个工厂，我们发现企业很多管理模式、管理方法是陈旧的，与现代企业制度，与

现代发展是不匹配的。

 我们提倡了这么多年的两化融合，我们做了很大的努力，取得了很多的进步，

但总体来说两化融合的道路还有很长的路要走。我一直参加工信部两化融合评估指标

的制定，以及现在两化融合管理体系标准的制定以及执行。根据前面两化融合几万家

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企业评估下来来看，我们的两化融合水平还处于比较低的水平，处于起步阶段占百分

之三十几，处于当下应用的百分之三十几，真正走到综合集成的只有百分之二十几的

企业，真正能够到集成创新，充分利用互联网，走向智能制造的企业还寥寥无几。

 所以，我们企业在设计智能化、管理现代化、决策科学化、