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绩效管理控制程序文件.pdf

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    绩效管理控制程序

    1、目的

    通过绩效管理持续不断提高和改进公司、部门和员工的工作业绩,确保公司战略目标的

    达成和管理体系的持续有效运行。

    2、适用范围

    本程序适用于公司各职能部门全体职员。

    3、组织机构

    公司成立绩效委员会,下设日常管理机构即人力资源部。

    绩效管理小组：组长由总裁担任,副组长由集团常务副总裁担任,下设绩效管理办公室,

    办公室主任由人力资源总监担任,数据统计员由薪酬绩效专员担任,成员由集团部门总

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