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广告公司的内部组织与人员配置讲义

广告公司内部组织与人员配置讲义

一、组织架构

1.高层管理团队

总经理：负责公司整体运营和决策-

副总经理：协助总经理工作，负责公司各项事务-

营销总监：负责广告公司的市场推广和业务拓展-

创意总监：负责广告创意的策划和执行-

客户服务总监：负责与客户的沟通和合作-

2.项目组

项目经理：负责各个广告项目的管理与执行-

创意团队：包括文案、设计和制作人员，负责广告创意和-

制作

策划团队：包括市场调研和策划人员，负责广告计划的制-

定和执行

媒介团队：负责广告媒体的选择和购买-

客户服务团队：负责与客户进行沟通和协调-

3.后勤支持部门

财务部：负责公司财务管理和预算控制-

人力资源部：负责员工招聘、培训和管理-

行政部：负责公司日常行政事务和办公室管理-

-IT部：负责公司的信息技术系统和网络管理

二、人员配置

1.高层管理团队

总经理：-1人

副总经理：-1人

营销总监：-1人

创意总监：-1人

客户服务总监：-1人

2.项目组

项目经理：若干-

创意团队：包括文案、设计和制作人员，根据项目需要适-

量配备

策划团队：包括市场调研和策划人员，根据项目需要适量-

配备

媒介团队：若干-

客户服务团队：若干-

3.后勤支持部门

财务部：若干-

人力资源部：若干-

行政部：若干-

-IT部：若干

三、人员职责

1.总经理：负责公司整体运营和决策，制定发展战略和目标，

对项目组和后勤支持部门进行协调和监督。

2.副总经理：协助总经理工作，负责公司各项事务，包括人员

管理、预算控制、合作伙伴关系维护等。

3.营销总监：负责广告公司的市场推广和业务拓展，制定营销

计划，与客户进行洽谈和签约。

4.创意总监：负责广告创意的策划和执行，领导创意团队进行

创意概念的提炼和落地。

5.客户服务总监：负责与客户的沟通和合作，了解客户需求，

协调各个项目组之间的协同工作。

6.项目经理：负责各个广告项目的管理与执行，包括项目进度

控制、质量把控和客户满意度的维护。

7.创意团队：负责广告创意和制作，包括文案策划、设计和制

作人员，共同创作出符合客户需求和市场趋势的广告作品。