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2024年hr的个人工作总结得与失

hr的个人工作总结得与失1

时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时

光。在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以

及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到

顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的

经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。现将三个月来的工

作与感受总结如下：

一、工作总结

刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块

入手来开展工作。在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流

程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需

要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要

有两个

1、储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部7

月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，

离预定目标还相差很多。

2、关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针

对上述情况，我与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，

明确了招聘进展计划，并能对招聘组人员进行了合理分工，

尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同

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努力，终于在7月初完成了储备学员的招聘；关键岗位招聘

方面，也逐步取得突破。

二、对集团文化的理解与感悟

三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄

弟姐妹般相处，让我感触颇深。通过学习与了解，让我感受

到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，

感觉部门间、员工间关系非常和谐，大家生活上互相关心帮

助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，

一家人。而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域

做到了国内地位，成功上市并建立40多个生产基地，而且

还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做

到了集团化经营。根据安排，我还去了多个下属公司与基地

进行参观学习，进一步了解了集团经营管理情况。

这段时间的工作经历对我个人来说是非常宝贵的，这

表示我对于该职位的熟悉度和对公司的了解更加深入了，我

相信在不久的将来，我会在这个岗位上越来越熟练，做得越

来越好！

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20xx年，根据酒店总体经营方针的要求，围绕“建立和

完善人力资源制度体系，加强人才引进和培养，提升员工业

务能力和技术水平，关心员工工作和生活，促进员工和酒店

的共同发展”这一总体目标20xx年重点开展了以下工作：

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一、人力资源规划工作

1、人力资源现状分析

根据酒店业务发展需要，今年3月，酒店组建了人力资

源部，4月成立安保部，5月组建洗衣房等，从中可看出人

力资源规划在不断进步，形成有行业标准的组织架构图，根

据各部门业务情况及各岗位设立的标准，配置不同岗位及数

量的人员，根据精干、高效的原则，控制好人员数量和人工

成本并编制酒店各部门工作流程及，同时进行了人力资源系

统岗位设计。截止至20xx年12月1日整个酒店编制人员（含

临时编制）、在职人员、流失人员、流失率情况。不含客房，

酒店基本配置128人，20xx年入职321人，离职247人，截

止12月1日，在职人员136