- 28
- 0
- 约8.45千字
- 约 25页
- 2024-10-15 发布于北京
- 举报
梦龙项目管理软件演讲稿
一、启动软件
1.双击网络计划编制系统
的图标,计算机启动网络计划
编制系统,浮现如右所示
鼠标光标放在不同的位
置,有不同的内容提示,新建
网络图、打开已有的网络图等
等。
2.光标在新建按钮上单
击,建立新的网络图,屏幕上
浮现普通属性提示。
3.添好基本情况后,确定,
屏幕浮现空的网络图编辑区
屏幕的上下右浮现三个工具
条,通过工具条的操作可实现
网络图编辑的绝大部份操作
(1)上基本操作工具条,主
要实现对文档操作,属性设置
等内容的操作。
(2)左状态操作条,设定网
络图的编辑状态。
(3)下格式转换条,主要实
现模式转换,各种网络图及横
道图的转换。
1
梦龙项目管理软件演讲稿
二、编辑网络图
1.用鼠标在右边的操作工具条上的‘添加’按钮按一下,便可以使用‘添加’功能来添加工作,然后我们用鼠标在屏幕一拖,就好象我们用一支铅笔在草稿纸上画图一样,这时屏幕上立刻会浮现一个‘工作信息卡’。如果我们给定一个持续时间,然后确定一下,第一项工作即将就完成为了。很轻松,很自然。连续向后拖拉画出五个工作如图所示,智能生成节点及其编号,自动建立紧前紧后关系,实时计算关键路线。
2.传统编制网络图的
做法是,先添表格,再
输入紧前紧后关系,计
算机才干计算。实际上,
工作稍微一多,必须先
画一张草图,否则很难
列出工作的紧前紧后关
系。输入工作紧前关系,
还要记住工作的代号,
这就使操作更加艰难。
2
梦龙项目管理软件演讲稿
3.彻底拟人化的操作,整
个操作过程,彻底按人的逻
辑思维进行,(加两个并行
工作)如果加一个工作暂时
不清晰连在哪里,先不连,
放在一旁,待后序工作确定
后,再进行连接。
4.单文档(一个项目)的
复制功能:如果两个内容或者
几个内容彻底一样(如两个
同样房间的装修或者多个楼
层的装修等),复制结果如
图所示,再将其连接如下图
所示
5.画出最后一个工作,自
动建立两个紧前关系,第一
个工作的层次不合适,用鼠
标按住调整
3
梦龙项目管理软件演讲稿
6.如果添加不符合网络
图规则,系统会自动实时给
出提示,也就是说,只要能
画在屏幕的网络图都是符
合网络计划规则的。
三.动态调整(增,删,
改,查)
1.插入多个工作,再实际
之中时常会漏掉一些内容
怎么办?插入三项串行工
作和一个并行工作。既可向
后插工作,也可向前插工
作,还可加之并行工作,这
时请大家注意光标的状态。
而用表格输入的办法来
做这个工作,操作量很大,
容易出错。
.
4
梦龙项目管理软件演讲稿
2.删除工作
删除前面插入的四项工
作,结果如图所示:结果与插
入前的图一样,从表面上看,
就是应该这样。实际上删除过
程经过三个步骤。(转到表格
模式,首先记录该工作的紧前
和紧后工作,然后删除该工
作,最后再将其紧前和紧后工
作连接)。如删除图中的工作
C,结果自动将工作B与工作
D对接。并非所有工作删除
后都对接,不该对接的工作则
不对接如我们删除图中的工
作G,工作A与工作D就不
会对接,如右图。整个过程智
能处理
3.修改工作
置修改状态,光标移至要
修改的工作上双击浮现‘工作
信息卡’修改时间,名称等如
图所示:
如果只是修改工作的持续
时间,可按shift同时用鼠标
拖动工作进行修改,关键路线
会实时计算,非常直观
5
梦龙项目管理软件演讲稿
4.调整工作
调整不符合工艺要求的逻
辑关系(左、右、上、下随
意进行调整),任意复杂的
关系均可通过调整完成。
比如将工作G的紧后改
为工作E,鼠标箭头向右时
拖至节点9,再将工作G的
紧前改为工作B,鼠标箭头
向左时拖至节点6,调整结
果如右图所示。
同样我们可以将工作F
的紧前改为工作“中国”,
鼠标箭头向左时拖至节点
4,这样我们可以对网络图
的关系进行任意调整。即使
调整错误,系统也会智能的
给出提示。如右图
5.交换工作
如两个工作位置颠倒了,可
用交换功能进行换位。不仅
相临的两个工作可进行交
换,不相临也可进行交换,
所以网络图上任意两个工
作都可以进行交换。(做两
次交换演示)
6
梦龙项目管理软件演讲稿
6.网络加时标图及面向对
象操作
用鼠标点一下网格开
关,屏幕上会浮现如图所
示,增加了标题栏、时间、
进度标尺、边框等。
面向对象操作,光标在不同
的位置形状也不一样。如在
‘题目’栏上显示‘T’字
光标,此时按鼠标右键,弹
出题目对话框,对‘题目’
名称或者字体进行修改如图
所示。
进度标尺上的时标现在
是三天一格,根据不同工作
的
您可能关注的文档
- 本人职级晋升谈话记录.doc
- 某软件公司质量管理体系.docx
- 机械设备安全教育管理制度(5篇).docx
- 检验多选题完整版本.doc
- 核电站长周期设备备件采购进度及成本控制分析.docx
- 机械设备人员培训管理制度.docx
- 机械设备安全操作规程(最新版).docx
- 植树问题教学反思.docx
- 校企合作总结.doc
- 机器学习——批量梯度下降法、随机梯度下降法、小批量梯度下降法.pdf
- 浙江省宁波市2024-2025学年高三下学期高考模拟考试数学试卷(解析版).pdf
- 广东省汕头市潮阳一中明光学校2024-2025学年高二上学期期中考试政治试题(解析版).pdf
- 广东省汕头市潮阳一中明光学校2024-2025学年高三上学期第三阶段考试历史试题(解析版).pdf
- 广东省汕头市澄海区2024-2025学年八年级上学期期末考试英语试题(解析版).pdf
- 浙江省衢州、丽水、湖州三地市2025届高三下学期4月教学质量检测(二模)数学试题(解析版).pdf
- 浙江省绍兴市上虞区2025届高三下学期5月高考及选考适应性考试数学试卷(解析版).pdf
- 广东省汕尾市2023-2024学年三年级上学期英语期末试卷(解析版).docx
- 广东省汕头市澄海区2024-2025学年高二上学期1月期末地理试题(解析版).pdf
- 广东省汕头市澄海区2024-2025学年八年级上学期期末语文试题(解析版).pdf
- 湖北省恩施土家族苗族自治州来凤县2023-2024学年三年级上学期英语期末试卷(解析版).docx
最近下载
- 软件开发合同四.docx VIP
- 深入学习贯彻党的二十届四中全会精神.pptx VIP
- 2024年上海杉达学院单招综合素质考试试题及答案解析.docx VIP
- 2023年上海杉达学院单招综合素质考试试题及答案解析.docx VIP
- 2024 年向量数据库与 RAG 落地思考与实践.pdf VIP
- 2026年上海杉达学院单招综合素质考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2026年上海杉达学院单招综合素质考试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 2021年整理《百合花》赏析.doc VIP
- SelfCookingCenter操作说明书原件-Rational.PDF VIP
- 2025人武专干考试历年真题及答案.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)