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机修车间年终工作总结范文（优秀模板5篇）

机修车间年终工作总结范文第1篇

年结束了,我们设备保障部机修车间伴随着公司的成长和发展,经历了保

障高产稳产、克服设备故障等诸多考验,自身的综合素质得到了很大提高,为

公司年生产任务的完成做出了有力的保障。年,全年开机天,计划性停机约

天,设备故障造成停机小时,约天，全年机电设备故障停机率为%。

一.年工作总结

年我们从设备管理、设备维修、设备保养、团队建设等方面做了一些工

作。1.设备管理方面

1.1.员工每天对设备的维修作业进行记录，每周收集各部门设备巡查记

录，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应

的技改、维修和保养计划。

2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障)，部门协调，人员调度，

组织抢修，在现场督促抢修进度，提供必需的后勤保障服务(所需备品备件，

工具等);同时分析原因，总结经验，把设备故障停机时间缩短在最小范围内。

2.设备维修方面

2.1.对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故

障，不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时

间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一

一落实整改到位，以满足工艺、生产、安全要求，提高设备的使用效益和安

全性能。

2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者提供样品，配合

外协单位按质按时完成。

2.3.年机修员工较大的维修项目400余相，设备大修及改造主要项目如

下：

1

1)1.04刮板机更换链条、导轨;

2)B401、B402皮带机机头改造;

3)工作塔2#、3#、4#分级筛大修;

4)新3#深井泵大修;

5)测温装置升降机构加工制作;

6)6.17麦芽清理风机大修;

7)老筒仓2#空压机大修;

8)麦水混合泵壳体加工(图纸设计);

9)制麦塔发芽层风机大修;

10)制麦塔平底风机大修;

11)3.05、3.14斗提机大修;

12)无油润滑轴承安装调试;

13)平底十字大臂大修;

14)1#至4#锅炉煤仓更换;

15)自动清洗改造;

16)协助厂家处理铝管换热器漏水问题;

17)新筒仓210仓通风改造，安全检查及效果确认。

3.设备保养方面

3.1.各区域班组长根据员工的岗位职责和技能水平，把所有设备划分到

各人，由专人负责和检查，按时按级做好设备的维护保养工作，定期进行维

护保养情况检测，并认真做好设备的维护保养记录。

2

3.2.开展SOP工作，各区域将所负责区域的设备维护保养工作以SOP

形式体现，制作SOP30个，规范设备巡检点、检测标准及用时，提高员工

的巡检质量和效率。

4.团队建设

4.1在安全管理方面，车间成立了安全小组，成员由各区域组长、班长

和车间主任组成，重大维修任务时，相关人员组织对施工前后进行全面的安

全检查，制定周密的施工方案，在安全工作方面真正做到了奖罚分明;工作

塔小组在筒仓熏蒸过程中安全保运工作表现突出，小组成员分别得到了

50～100元的奖励;制麦塔小组在提升井维修作业中安全工作不到位分别受到

了处罚;约相关家属回访，使车间的安全工作渗入到员工家庭中，让家属来

监督、约束员工的安全行为。

4.2、员工座谈，每月不定时地与员工进行有目的性的沟通，主要了解

员工在工作和生活中有何困难、想法以及对车间管理工作有何建议。

通过座谈拉近与员工之间的距离，让员工感到温暖，感到他在组织中的

作用以提高士气，使车间形成一个有力的团队。

4.3、改善提案：开展改善提案活动以来我们共提出了233条改善提案，

有效提案为218条，人均提案9条以上;：其中也涌现了像赵福良、王新斌、

赵德刚、刘仕万等一批提案积极分子;通过此项活动为公司带来了可观的经

济效益，同时也调动了员工解决实际问题的积极性，使一些疑难问题得到了

解决。

4.4、强化规章制度建设。不断强化各种管理的规章制度