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2024城投集团工作计划方案
（最新版）
目录
一、主要目标
二、重点工作措施
（一）坚持目标导向，又快又好又稳推进重大项目建设。
（二）积极探索投融资模式，为公司发展提供资金保障。
（三）积极开拓可盈利开发项目，大力拓展盈利性业务。
（五）深化薪酬制度和劳动人事改革。
2024年工作的指导思想：坚决贯彻市委市政府决策部署，
围绕市第十五次党代会和市“两会”确定的奋斗目标和市委
市政府中心工作，聚焦国际化、数字化、品质化、市场化，
坚持党建统领不动摇，突出项目建设这一重点，坚守安全和
稳定两条底线，强化资金、人才、纪律三大保障，以“投资
发展年、品质提升年、改革巩固年、作风建设年”活动为推
动，持续深化“四个城投”建设，坚决扛起勇当高质量发展
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建设共同富裕示范国企表率的新使命，争当国际品质潮城的
实践者和推动者，续写城投高质量发展新辉煌，为建设共同
富裕示范表率贡献城投力量。
一、主要目标
全年计划实施项目95个，计划完成投资69.12亿元，全
年计划筹措资金200亿元，完成土地出让600亩，完成出让
收入65亿元，完成经营性收入65亿元，集团资产规模至年
底计划达500亿元，资产负债率控制在60%以内
二、重点工作措施
（一）坚持目标导向，又快又好又稳推进重大项目建设。
对重点项目进行年度目标考核，制定考核细则，建立项
目台账，倒排工期，每月对各个项目的完成投资、形象进度
进行打分排名，力促项目按照时间节点完成目标任务。建立
项目推进机制，由领导分包对所有重点项目负责，分项目建
立微信工作群，绘制重点项目位置分布图，对项目进行挂图
作战。同时，对项目采取动态管理，每月前更新项目推进情
况，定期召开项目推进会，逐一听取项目推进情况及存在问
题，对下步工作提出意见和建议，力促项目早落地、快开工、
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出形象、出亮点。
（二）积极探索投融资模式，为公司发展提供资金保障。
探索多主体参与、多渠道融资、多模式建设的基础设施
供给机制的主要工作安排，在当前财政资金紧张的形势下，
深入研究各种投融资模式，通过银行融资、基础设施投资基
金、专项债、企业债、境外债等，以及与大企业合作开发等
方式，放大资金效应，为城市建设保驾护航。
（三）积极开拓可盈利开发项目，大力拓展盈利性业务。
一是在已拓展的文旅、物业管理、影视、建材、油茶开
发、新能源发电、充电桩、磁悬浮等领域业务的基础上，采
取“明确定位抓转型、依托市场抓项目、创新模式抓管理、
防控风险抓规范、固本强基抓安全、保障党建抓提升”等措
施，扩大辐射范围，重点整合一批行业垂直领域的产业资源，
建立核心优势。
二是大力开拓新领域。多方整合产品及服务资源，实现
产品及服务线上化，拓展线上流量入口及收益来源，提升招
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