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2023年初级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》考前冲刺讲义--第1页
2023年初级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》考
前冲刺讲义
2023年初级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》考
前冲刺讲义
一、人力资源管理的基本概念和职能
人力资源管理（HumanResourceManagement，HRM）是指组
织利用各类人力资源，通过科学的人力资源计划、招聘、培训、
激励和绩效评估等一系列管理手段，以提高员工满意度和组织
绩效的管理活动。
人力资源管理的职能包括：
1.人力资源规划：根据组织战略目标，研究和预测人力资源需
求，制定人力资源计划。
2.招聘与招聘：根据人力资源计划，开展招聘活动，选择适合
岗位的人才。
3.培训与开发：通过培训和开发活动，提高员工的技能和能力，
适应组织的变革和发展。
4.绩效管理：制定绩效评估标准，对员工进行绩效评估，激励
和奖惩管理。
5.薪酬管理：设计和实施合理的薪酬体系和激励机制，激发员
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工的工作动力和积极性。
6.员工关系管理：营造良好的员工关系，解决员工工作中的问
题和纠纷。
7.人力资源信息管理：建立和维护员工的人事档案，及时更新
员工信息。
二、人力资源管理的环境因素和挑战
1.经济因素：经济形势的波动和制约，如就业形势、薪酬水平
变动等。
2.技术因素：信息技术的不断发展和应用，对人力资源管理提
出新的要求。
3.法律法规因素：劳动法、劳动合同法等法律法规的变化，对
人力资源管理提出要求。
4.社会文化因素：社会价值观念的变化和多元化，对组织文化
和员工价值观的管理提出挑战。
5.教育培训因素：教育培训水平的提高和变化，对员工能力和
素质的要求变化。
三、人力资源管理的核心内容
1.人力资源策略：根据组织战略目标，制定人力资源管理的长
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远规划和策略。
2.岗位分析与岗位描述：研究和分析岗位的需求和要求，制定
岗位描述和人员需求规格。
3.招聘与选拔：根据岗位要求和人员需求，开展招聘活动，选
择合适的人才。
4.培训与开发：通过培训和开发活动，提高员工的技能和能力，
适应组织的变革和发展。
5.绩效管理：制定绩效评估标准，对员工进行绩效评估，激励
和奖惩管理。
6.薪酬管理：设计和实施合理的薪酬体系和激励机制，激发员
工的工作动力和积极性。
7.员工关系管理：建立良好的员工关系，解决员工工作中的问
题和纠纷。
8.职业生涯管理：帮助员工规划职业发展，提供职业发展机会
和培训支持。
四、知识点梳理和解题技巧
1.人力资源管理的基本概念和职能是考试的基础知识点，要细
心复习并理解概念和职能的内涵。
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2.了解人力资源管理的环境因素和挑战，掌握变化和趋势，提
高对题目的理解和解答。
3.熟悉人力资源管理的核心内容，掌握各个环节的具体内容和
要求，对典型问题进行判读和解答。
4.多做题目和案
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