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优秀的造价工程师必备的能力

从建筑工程行业着重于全过程管理开始，建筑经济投资环境下的成

本管理成为各个环节的重中之重，因此，作为全过程成本管理的执行者

——造价工程师便顺理成章地成为热门职业。下面是小编为大家搜集整

理出来的有关于优秀的造价工程师必备的能力，希望可以帮助到大家！

?加强施工企业基础管理

?工程实际成本是工程造价的基础，挖掘企业内部潜力，加强施工

企业自身的基础管理，坚持基层班组核算。

?目前，工程建筑市场存在“僧多粥少”的局面，企业要想生存，必

须苦练内功，提高素质，加强管理，以质量求生存，以信誉谋发展。

?施工前应该搞好图纸会审，减少设计变更和返工损失，施工中科

学组织，合理施工，材料采购在保证质量的前提下，权衡单价和货源尽

量减少中间环节，以减少可变成本费用，使合理的投入产生最大的效

益。

?努力减少无效劳动，降低工程造价

?施工单位应努力降低材料消耗，在加强工程质量管理的同时，供

应部门对施工单位按施工图预算材料量拨料，对施工队采取按定额标准

限额领料，严格控制建筑材料在施工、运输、操作过程中丢失浪费现

象。

?实行施工图限额设计，建立概预算对比台账

?为保证施工图预算不突破批准的初步设计概算控制标准。

?设计人员应以单位工程概算的建设标准、投资和工程质量作为施

工图设计的限额控制标准。

?工程设计阶段是控制工程造价的关键环节，因此，我们要加强设

计管理，提高设计水平。

?在招投标文件中明确工程内容，设计范围，设计深度、进度，明

确设计标准和设计质量要求，严格审查设计单位资质等级，杜绝无证设

计和出卖图纸的设计行为。

?严格概算审批是控制工程造价的辅助手段

?严把初步设计概算审批关，应对每个新的工程项目的初步设计，

在审前进行认真调查研究。

?首先分析技术方案是否合理，除技术先进、安全可靠外，还要达

到经济合理，不搞贪大求洋，不搞不符合国情的超标准设计。

?严格审查概算套用的定额、指标是否正确，工程量计算是否准

确，尽量减少概预算编制的误差，做到不漏项、不增项、不重复计算工

程量。

?在坚持设计部门编制预算的同时，建设单位要对预算编制依据和

计算基础严格审查，依据不牢、不全的一律退回。

?规范投资行为，完善工程监理

?建设工程应面向社会，实行公开招标，变无形市场为有形市场，

公平竞争，合理报价，杜绝腐败行为的滋生。

?签订施工合同时应实行专业会签制度，以完善合同内容，规范合

同条款，落实内部责任，提高合同履约率，对争议较大的材料市场差价

调整方式、方法、质量标准，在签订合同时就给予明确规定，减少工程

结算中由于建筑合同签订不合法、不规范而引起的不必要纠纷。

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