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关于明确公司各部门人员安全生产(职业健康)工
作职责的通知
各部门、各班组、各员工:
为了加强公司安全生产、职业危害防治工作的管理,提高各
部门、各级人员安全生产、职业危害管理过程中的责任,切实保
障公司员工在生产过程中的安全与健康。按照安全生产“一岗双
责”的原则,特明确各部门、各级人员安全生产工作职责,具体
内容如下:
1、目的
确保安全生产责任到人,做到事事有人管,处处重安全。安全生
产责任制规定了各部门、车间、班组、人员在各自职责范围内,对
安全工作应负的相应责任,也是岗位责任制,是一项最基本的安全
制度。
2、范围
适用于公司所有部门、岗位、人员。包括外单位及个人在公司内的
作业安全控制。
3、安全工作的原则
3.1、在企业安全生产工作中,要坚持贯彻“安全第一,预防为主,
综合治理”的方针。在处理安全与生产,安全与检修,安全与质
量,安全与进度等发生矛盾时,要坚持“安全第一”;在对待事故
上,要坚持“四不放过”的原则。
3.2、危险存在于企业生产的全过程,必须坚持“全员、全部门、全
过程”抓安全的原则。
3.3、在企业安全管理工作中,推行“安全工作首长负责制”,坚持
“谁主管,谁负责”的原则,企业行政一把手是安全工作的第一责
任人。
3.4、企业各部门要坚持安全生产“五同时”的原则,坚持在计划、
布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总
结、评比安全工作。
3.5、企业在新建、改建、扩建工程中要坚持“三同时”的原则。坚
持安全设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。
3.6、在事故处理中,要坚持“四不放过”原则。坚持事故原因没查
清不放过;防范措施没落实不放过;事故责任者及群众没有受到教
育不放过;事故责任者没受到处罚不放过。
3.7、在安全检查中,坚持边查、边整改的“检查与整改相结合”的
原则。
3.8、在安全管理中,坚持“专业管理与群众管理相结合”的原则,
坚持专群结合,专管成线,群管成网。
3.9、在贯彻安全规章制度上,要树立“遵章光荣,违章可耻”的思
想,坚持“严格要求,奖惩分明”的原则。
4、内容及责任区分
4.1安全生产委员会(领导小组)职责
4.1.1牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原
则;确立本单位安全生产目标并组织实施。
4.1.2在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,健全
安全设施。
4.1.3监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案。
4.1.4不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风
险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果,
落实所选定的风险控制措施,消减风险,预防事故的发生。
4.1.5组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查,并迅速做
出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐
患,对本单位无力解决的重大隐患,向上级有关部门提出报告。
4.1.6编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划,对安全费
用的提取与使用实施监督检查。
4.1.7对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工
方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按照国家有
关规定进行管理。
4.1.8组织对公司发生的重大事故进行调查分析,按“四不放过”
的原则严肃处理,并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告
的正确性、及时性负责。
4.1.9安全领导小组负责评审应急救援预案的可操作性,尤其在潜
在事件和突发事故发生后的评审。
4.1.10安全领导小组负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适
合性,并及时予以修订;当发生各项变更时须进行修订时可随时组
织实施。
4.2总经理安全职责
总经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,
具体要做到:
4.2.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安
全工作列入公司管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工
作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大
决定,对本公司的安全生产工作全面负责。
4.2.2建立健全安全管理机构,根据公司的情况配备充实安全管理
人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审
批有关安全生产中的重大问题。
4.2.3组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安
全技术措施和生产安全事故应急预案。
4.2.4保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用。
4.2.5组织和推广先进的安全技术和管理方法
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