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2016年高级会计师考试模拟题答案

一、案例分析题

?1、

?【正确答案】1.(1)从现有企业间竞争程度分析：

?①从行业增长速度来看，国内智能手机消费市场增速快，尤其是

4G手机市场呈现井喷式增长，这有利于减少企业间竞争;

?②从行业集中度来说，国内智能手机市场的行业集中度较高，

PG和SX占据了半壁江山，销量前十的手机占据总市场份额的95%，

这有利于减少现有企业间的竞争;

?③从规模经济分析来看，中国手机产业对经济规模的要求并不

高，现存手机生产企业从年产量几十万部到几千万部不等。

?④退出成本方面，中国手机厂商多是原家电行业的多元化经营，

设备投资较易与其他家电产品实现技术关联，资产专用性不强、资产的

撤出、转产较易，不构成很高的沉没成本。这减弱了市场的竞争。

?(2)从替代品威胁分析，目前没有合适的智能手机替代品，有利于

减少行业内竞争。

?(3)新进入者的威胁分析：

?①规模经济方面分析，中国手机产业对经济规模的要求并不高，

会加剧竞争;

?②从法律障碍分析，国家手机生产许可证的放松打通了市场准入

政策壁垒，加剧竞争。

?(4)供应商的议价能力分析，我国手机产业大部分手机平台、芯

片、嵌入式内存、PCB板、相机模组等基本依赖进口，尤其是CPU等

核心部件需要从国外个别厂家购买，反映了我国智能手机制造商的供应

商议价能力较强。

?(5)购买者的议价能力分析，替代品方面，没有合适的智能手机替

代品;销售渠道方面，智能手机市场主要存在六种主要分销渠道，每种

渠道可选择的分销商也比较多，手机生产商对销售渠道严格把控;单个

客户的购买量低，因此购买者的议价能力比较弱。

?2.根据传统本量利分析模型，达到GS年营业利润预期目标的产

量：

?Q=50000000)/(5000-3000)=30000(台)

?3.根据传统本量利分析模型，引进生产线后企业可以增加的利润

额：

?6乘以(5000-3000)-1000=11000(万元)

?4.生产批次=60000/300=200

?产品的单位变动成本保持不变，即3000元/台。

?产品中与每批次相关的长期变动成本=3000000/200=15000(元)

?单位产品所分摊的长期变动成本为15000/300=50(元)

?新产品的固定成本减少到3000000=7000000(元)

?达到GS年营业利润预期目标的产量

?Q=(7000000/(5000-3000-50)=29230.80(台)

?5.引进生产线后企业可以增加的利润额

?=6乘以(5000-3000-50)-700=11000(万元)

?2、

?【正确答案】(1)资料一中罗小贝采用的是资源动因分析，其分析

的目的在于提高资源的有效性。

?(2)资料二中罗小贝采用的是作业动因分析。作业动因分析目的在

于评价作业的增值性。

?(3)资源动因分析的程序：首先，调查产品从设计、试制、生产、

储备、销售、运输直到客户使用的全过程，在熟悉产品生命周期的基础

上识别、计量作业，并将作业适当合并，建立作业中心;其次，归集资

源费用到各相应的作业;最后，分析执行作业消耗资源的情况，确定作

业的有效性。

?(4)一般来说，增值作业必须同时满足以下条件：①该作业的功能

是明确的;②该作业能为最终产品或劳务提供价值;③该作业在企业的整

个作业链中是必需的，不能随意去掉、合并或被替代。

?非增值作业是企业作业成本控制的重点。

?(5)在制造业中，典型的资源成本动因包括：

?①用于公用事业的仪表数;②用于与薪酬相关的作业的员工人数;

③用于机器调整作业的调整次数;④用于材料整理作业的材料移动次数;

⑤用于机器运转作业的机器小时等。

?典型的作业动因有采购订单份数、验收单份数、检验报告数或时

数、直接人工小时、机器小时等。

?(6)作业改进的具体方法主要有：

?①消除不必要作业以降低成本

?②在其他条件相同时选择成本最低的作业

?企业可以通过选择成本最低的方案，即选择成本最低的作业组

合，实现降低成本的目的。企业不同的产品设计会有不同的作业(链)，

从而产生不同的成本，企业要通过设计环节测算比较，以选择成本最低

的作业(链)。

?③提高作业效率并减少作业消耗

?它要求企业提高必要的增值作业或短期内无法消除的非增值作业

的效率，减少作业消耗的时间和资源。比如，生产加工作业是增值作

业，可以通过更高效组织协调来降低成本。

?④作业共享

?利用规模经济提高必要作业的效率，降低作业动因的分配率