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凤光线平交路口扩建工程施工组织
1．设计文件明确的设计，施工规范，规程，质量验评标准与方法。
2．现场勘察及调查咨询资料。
3．本公司历年积存的多年同类工程的施工体会。
二．编制范畴
本工程组织设计的编制范畴为凤岗线平交路口扩建工程〔K14+380〕
施工设计图纸范畴内的施工任务。
三．工程概况
凤光线平交路口扩建工程位于观光路与福前路、樟阁路相交处，
路口为十字交叉。要紧工程是凤光线平交口处扩建一条右行车道。观
光路现状为双向四车道，断面形式为：2m(边沟)+4m(绿化带)+3m(人行
道+自行车道)+1.5m(绿化带)+8m(机动车道)+3m(绿化带)+8m(机动车
道)+1.5m(绿化带)+3m(人行道+自行车道)+4m(绿化带)，全宽38m。
福前路、樟阁路为双向两车道，中央和两侧未设绿化带。设计范畴为：
观光路(K14+351.74～K14+498)，长度为：146.26m。设计内容包括：道
路、交通工程、排水等附属工程。
具体处理方法如下：
（1）拆除K14+351.74～K14+498的机动车道和人行道、自行车道之
间1.5m的绿化带；
（2）拆除K14+351.74～K14+498之间的人行道、自行车道；
（3）拆除K14+351.74～K14+498之间的3m边绿化带；
（4）新建加宽车道、绿化带、人行道、自行车道、排水工程；
（5）C35水泥混凝土〔抗折5.0Mpa〕25cm
5‰水泥稳固级配碎石18cm
4‰水泥稳固级配碎石15cm
人行道、自行车道：
C30水泥混凝土20cm
级配碎石18cm
四．工期及总体施工治理机构
〔一〕工程项目负责人及施工治理机构
为好地进行施工现场治理，使于生产调度及业主、监理工程
师的监督,本公司拟设立〝凤光线平交路口扩建工程〞项目经理部，下
设一个施工队,并依照本工程建立施工治理机构.。具体治理机构内容如
下：
项目经理：技术主管：施工技术员：
质检员：安全员：。
〔二〕设备。人员动员周期和工，料，机运到施工现场所的方法
待项目经理部组建完毕，施工所需机械设备，材料的预备工作均
可开始，开工后赶忙入正常紧张的施工时期。
〔三〕依照设计平面以及现场踏勘把握的相关情形本参包人对本工程的
施工总平面图作如下布置：
1．办公、生活房屋。
监于本工程邻近有较多民房得，故为了使工程顺利进行，拟于现
场邻近得用民房或搭建符合相关规定的临时板房。
2．施工用水：临近采纳香来水供生活。施工用水。
3．施工供电：打算安装200KW发电机1台，解决施工用电。
〔四〕劳动力。机械设备和材料的配置与安排
1．劳动力安排
为满足工期要，我们将合理调配使用劳动力，常备施工劳动力
在20人内并在施工实际中量体末还应情形以合理调整。
2．机械设备安排
本公司所需的要紧施工机械设备均由公司自行调配，并视实际
施工的具体情形随时增调备用。
3．要紧材料安排
本工程采纳的水泥混凝土均为外购商品混凝土。
〔五〕施工打算
笫一时期：预备时期。10天，要紧是场地接收，人员，机械
设备进场，原材料采样试验。
笫二时期：全面开展施工时期工作。40天，保质保量完工。
笫三时期：现在期为收尾时期。10天，进行场所清理及竣工
资料的整理工作，预备交验。
五．要
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