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小区物业社区活动方案5篇

小区物业社区活动方案5篇

小区物业社区活动方案篇1

物业管理方案书写要求：

1、管理服务理念和目标

结合本项目的规划布局、建筑风格、智能化硬件设施配置及本物业使

用性质特点，提出物业管理服务定位、目标。

2、项目管理机构运作方法及管理制度

编制项目管理机构、工作职能组织运行图，阐述项目经理(小区经理)

的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。

3、管理服务人员配置

根据物业管理服务的项目内容、标准和本项目实际情况拟配置各岗位

人员的具体情况。

4、对本项目前期介入工作方案。

(1)前期物业管理工作计划方案和各项工作流程;(2)提出可行的前期介

入服务方案。(3)物业承接验收方案;(4)前期介入实施方案。

5、根据物业管理服务的内容、标准制定的物业管理服务方案;(1)对

物业共用部位、业主或使用人自用部位提供维修服务的方案;

(2)物业管理区域内共用设施设备的维修方案;(3)业主、使用人装饰装

修室内的服务方案;

(4)住宅外墙或建筑物发生危险，影响他人安全时的工作预案;(5)物业

管理区域内环境清洁保洁方案;

(6)物业管理区域内公共秩序维护方案和岗位责任描述;(7)绿化和园林

建筑附属设施的维护、保养方案;(8)公共、公建物业及物业服务行为公开

方案;(9)其他专项方案;

6、物业维修和管理的应急措施

(1)业主、使用人自用部位突然断水、断电、断气的应急措施;(2)业主

与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施;(3)雨、污水管及排水管网阻

塞的应急措施;(4)电梯故障的应急措施;(5)消防应急措施;

(6)发生火灾的应急预案;(7)发生公共事件的应急预案。

7、丰富社区文化，加强业主相互沟通的具体措施。

8、前期物业管理服务经费预算方案。

(1)按照本项目的物业使用性质、特点所拟定收取的物业服务费，分项

计算出混合式住宅项目物业服务费的收支预案，以及各项服务费用支出计

划与数额预算方案;

(2)前期物业管理每一阶段的收入、支出项目测算及各种风险的预测;

(3)针对物业项目列出年度盈亏情况;(4)项目增收节支措施

9、智能化设施的管理与维修方案。

10、施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案。

11、提供《临时管理规约》(《管理规约》)的建议稿。

小区物业社区活动方案篇2

通过对投标物业建筑结构、配套设施、周边环境、居民结构等方面进

行分析、综合其布局、功能上的特点，列出管理上的难点，提出相应的管

理措施。

2.拟定物业管理目标和采用的管理方式

质量管理目标，是指管理单位在合同期内应取得怎样的社会效率、经

济效率、环境效率、其质量考核标准以国家职能部门和当地主管部门制定

的相关法规文件为依据。

管理方式，是指管理单位对投标物业在管理运作、综合服务等方面拟

采用的方式，如实行一体化管理“”、“以区养区”，推行__质量体系认证等

规范化运作方式。

3.提供物业管理服务内容

包括开发建设期间将提供的物业管理服务内容、物业竣工验收期间的

管理服务内容、业主入住及装修期间的管理服务、实质运行期间的管理服

务内容。重点是实质运作的管理服务内容，大体分为房屋管理、安全防

范、清洁、维修、绿化、社区文化活动等项服务，内容力求周详。

4.物资装备计划

本着合理配置、保障使用的原则，对办公用房、员工住房以及各类设

备和用具，拟出一个周密的计划，计划中应确切列出房屋面积、物品分类

单价及金额。

5.项目人员配备

根据物业实际需求设置管理骨干、专业人员、力求精简高效，在管理

层、操作层人员的年龄、学历、职称(技术人员)、用工类型上均要按一定

比例配置。对各岗位人员应制订出相应的岗位职责和条件。

6.管理服务制度建设

包括管理单位员工内部制度和服务各方的外部制度，各项制度均要以

性、实用性和可操作性，也才能产生约束力。

7.档案的建立与管理

应按标准化、科学地建立档案管理流程，系统收集资料、建筑工程资

料、图纸、住户档案资料、装修维修记录、文书档案、