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企业薪酬管理制度

企业薪酬管理制度1

一、目的

为了进一步推动企业人力资源管理，促进公司薪酬管理规范化、制度化，充

分体现“按劳取酬”的原则，使员工劳动得到合理回报。结合公司生产经营实际，

特制定本制度。

二、适用范围

《薪资制度》适用于正式投产前公司所有员工工资的管理。

三、管理原则

公司员工工资管理以“定岗定编、以岗定薪”为基础，以“按劳分配”的准

则，充分体现市场化与激励性原则，对员工工资进行分层管理。

1、公司根据任职级别和岗位性质不同，分别采用计时/计件工资制、月薪制

和年薪制。

2、公司所有员工任职级别的确定依照青山钢铁董事局规定的范围和程序办

理套级定档。

四、管理职责

综合管理部人事科负责公司员工工资的统一管理。负责制定薪酬规划、办理

薪资考核、指导薪资管理具体工作等。其他相关部门薪资管理岗位接受人力资源

科指导，办理具体工资、考勤、工时统计工作。

五、薪酬体系

公司薪酬体制分为年薪工资制、月薪工资制、计时/计件工资制三种。其中：

1、工资类别

生产部门的一线员工根据管理要求实行计时工资制/计件工资制；

1、其他行政、购销、技术岗位和正常工作时间的后勤岗位工作人员实行月

薪制，保安等非正常工作时间后勤岗位实行计时工资制；

2、车间主任/经理级别以上人员(含10级以上人员)实施区分不同职级不同

年工资总额的年薪制。

2、工资结构

公司实行结构化工资制，主要分为基础工资、各项津贴、固定加班工资和奖

金四个部分，均为含税工资。

1、基础工资包括基本工资和职级工资，按照相应职务级别套级定档，并作

为办理各项社会保险缴纳和有关津贴计算基数。

2、各项津贴：包括学历和职称津贴、通讯津贴、伙食津贴。其中：

学历和职称津贴标准：博士研究生500元/月、硕士研究生300元/月；本科

生100元/月；正高级职称500元/月、副高级职称300元/月、中级职称100元/

月、高级技师300元/月、技师100元/月。一人只能享受学历和职称两种津贴中

的一种，有多学历的员工也只能享受其中一种，享受原则为就高不就低。职称津

贴必须与从事的岗位相对应。

附：职称分类表及岗位与职称对应表

经济类政工类会计类统计类工程技术类工程师类技师类

领导岗位行政人事岗位财务岗位生产岗位购销岗位物流岗位

伙食津贴：员工在公司工作享受工作餐补贴，具体计算方法如下：

伙食津贴计算方法：

生产系统员工：

满勤(即当月总天数)：伙食补贴=300元未满勤：伙食津贴=出勤天数x10元

夜班在4小时及以上者，每次给予5元的夜餐补贴。

非生产系统员工：

满勤(即固定满勤天数)：伙食津贴=300元

未满勤：伙食津贴=300-(满勤天数-出勤天数)x10元

当月入职员工：伙食津贴=出勤天数x10元

出差员工出差时间无伙食补贴。

请假超过3小时的，请假当天无伙食补贴。

其他补贴标准：公司视具体情况分别给予员工午餐补贴、交通补贴、通讯补

贴，以及其他补贴。其补贴范围和标准由相关具体制度规定。

3、固定加班工资：公司根据工作性质不同，对一些工作岗位规定固定加班

时间，支付固定加班工资。主要包括生产一线员工和管理人员。其工资标准在劳

动合同中单独约定。

4、奖金：分为月奖、年终金。月奖适用生产工人和一般工作人员；年终奖

适用全体员工，具体标准由公司领导层讨论决定。

六、工资级别与档次

公司工资级别按照管理层级共分为18级，每级分10档，每个员工按照职务

岗位套级定档。详见附件一。

各级各档的岗位工资由基本工资和职务工资组成。各岗位按照性质划分为领

导岗、生产岗、购销岗、财务岗和行政岗5个类别。各岗位按照所属级别核算工

资，岗位/职务变动则岗位工资作相应调整。员工最低级别月工资不低于当地法

定最低工资标准。详见附件二。

七、工资调整

1、每年根据员工年度的工作业绩、技能和态度等多方面的综合表现，择优

给予加薪。每年加薪人员比例控制在50%以内(特殊年份例外)。每年加薪一次，

一般在年末进行。加薪一般