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安全管理绩效考核管理办法

安全管理绩效考核管理办法之相关制度和职责，一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本考核办法。二、适用范围本考核办法适用于公司...

一、目的

为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本考核办法。

二、适用范围

本考核办法适用于公司各生产单位及部门的考核。

三、具体实施

考核实行记分制,总分为100分,按以下五个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、安全事故(50分,扣完为止)

⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故等,扣50分;

⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑷轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分;

2、安全基础管理(15分,扣完为止)

⑴劳保穿戴,满分10分。按要求穿戴劳动保护用品,1项不符合扣1分。

⑵安全教育,满分5分。二、三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣0.5分;

3、安全检查和隐患治理(10分)

⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵对上级下达的隐患整改项目,落实责任制,按计划完成治理,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑶对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。

4、现场(作业)安全管理(15分)

⑴作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分5分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵严格执行操作规程,不违章指挥、不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律。满分5分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑶严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,满分5分。1项不符合扣1分,扣完为止。

5、现场6S管理(5分)

⑴做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,满分2分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;

⑵按要求(组织)清扫生产现场卫生,满分2分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;

⑶按要求摆放产品、工装、胎具等物品,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;

四、安全绩效考核

安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核:

1、日常考核:通过日常安全检查,对各级组织和人员的安全绩效进行评价,目的在于促进各部门和人员自我管理;

2、季度考核:每季度末,对各部门和人员该季度的安全绩效进行考评;

3、年度考核:每年底,对各部门和人员全年的安全绩效进行总体考评。

五、考核分数计算

在季度考核时,日常考核情况应占50%,即日常考核和季度考核总分分别折为50分,计算该季度实际得分;年度考核时,各季度考核情况各占20%,综合评定占20%,计算年度实际得分。

六、考核等级

按考核得分,将考核结果分为五个等级:

等级:优秀(95以上)、良好(90--95)、合格(70--80)、不合格(70分以下)

七、由考核组织将考核得出的结果,交主要负责人审批后,进行奖惩处理。

生产计划部

2011-12-29

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测试职责测量员职责测量职责

【安全管理绩效考核管理办法】