管理理论与实务（第2版）全套PPT课件.ppt

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2024-10-17 发布于福建
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4、收益标准：这是用货币值衡量销售的标准，如公车每位乘客每公里的收入等。5、无形标准：这是一类既不能用实物又不能用货币来衡量的标准。很多问题很难用什么标准来衡量，所以需要无形的标准、主管的判断、反复的实验，有时甚至是纯粹的感觉等为依据。6、直接以目标为标准——定量目标和定性目标：定量大多采用量化表达形式，它是可以准确考核的，定性目标虽然也可以考核，但不能与定量目标一样考核准确。（二）寻找控制的关键点确定关键点是需要丰富的经验和敏锐的观察力，一般关键点都是目标实施过程中的重要组成部分，它可能是计划实施过程中最容易出偏差的点，或是起制约因素的点，或者是起转折作用的点，或变化