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2025年高级经济师《人力资源管理》预测试卷二

问答题

1.A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经

常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某些特殊的问题等。

（1）A公司可以采用的决策方法有哪些？

（2）A公司形成的这种决策的优点有哪些？

（3）A公司形成的这种决策的缺点有哪些？

参考答案：（1）A公司可以采用的决策方法为：团体决策法。团体决策是指由多人共同完成的决策过程。在

组织中经常要进行团体决策，因为团体决策往往比一个人决策更为可靠，正确性更高。团体决策的常用方法

包括：头脑风暴法；德尔菲技术；具名团体技术；阶梯技术。

（2）团体决策有许多优势：

1）信息全面、完整。团体决策时可以收集多个人的意见，利用每位团体成员所拥有的专业知识、技能和经验

等，统合更多、更全面的信息。

2）选择余地大。来自不同背景的人可以从各自擅长的角度、领域提出可能的方案，使决策有更多的选择余地

。

3）可以降低错误发生率。某些团体成员的决策错误可能被其他成员发现。

4）提高对最终决策的认同感。让更多的人来参与决策，既可以使决策更为稳妥，合理性强，同时也会增加人

们对决策认同的可能性，接受并支持决策，促成决策的执行。而且如果决策的执行人同时也是决策的参