【推荐下载】【专业视角】人工智能和智能机器分析:将出现“大家伙”.doc

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【专业视角】人工智能和智能机器分析:将出现“大家伙”

大概每隔十年会有一波技术创新,从PC到移动互联网,下一个新的终端,新的技术是什么?我们认为可能是IoT(InternetOfThings)和人工智能。一方面我们相信会有下一个类似SmartPhone的终端出现,另一方面我们相信人工智能可以打破效率瓶颈。不过就像侏罗纪时代之于地球的发展史,智能机器和人工智能还处于初始阶段,长路漫漫,刚刚开始。

IoT的两条路:新消费电子vs新智能主机

从2013年开始有一个名词叫智能硬件,其实智能硬件是一个伪概念,硬件只是一种外在形态,手环是硬件,机器人是硬件,具体到每个品类它的内在规律是完全不一样的。我们是把它分成左右两条路,一条路是叫新消费电子,另外一条路叫新智能主机,新消费电子面向我们的日常生活,新智能主机面向的五年后的未来。

起于新消费电子

2013年到2014年智能硬件这一波大多数是新消费电子,新消费电子有两个特征:

第一,它是一个大规模的存量市场,是对已有电子产品的改造升级,而非创造新品类;

第二,它是用互联化的手段改造关键节点,是否智能不关键,关键是有没有提升体验。

它取代的对象是松下、索尼这类旧的消费电子公司。比如,我们小时候家里用的是机械洗衣机,在单片机足够便宜后,都变成了微控制洗衣机,未来几年,在联网模块足够便宜后,会升级为联网洗衣机。

做新消费电子时,千万不要被智能硬件的智能两个字蒙蔽,新消费电子卖的好不好,关键点不在智能上,而是在下面这些要素:

1、选对品类尽量选存量市场,挑那些出货量大、又没有强势品牌的品类改造,找软柿子捏。如果一个品类里已经有十个强势品牌,并且分布于各个价格区间,那么慎入。选品类尤其重要,是决定消费电子产品成败的第一步。

2、对功能和性价比重塑重塑功能点,重塑交互方式,重塑性价比。消费电子发展史是一部降价史,用高性价比产品来降低用户的选择成本,能把供应链成本压缩到极致,本身就是一种壁垒。

3、建立品牌壁垒没有别人造不出的消费电子产品,只有别人打造不出的消费电子品牌,消费电子通常没有强技术壁垒,也不具备网络效应,想单纯依靠产品形成壁垒是行不通的,如果想形成壁垒,打造消费电子品牌是逃不开的。

新消费电子因为立足于当下,是比较现实的,能不能快速起量很关键,有没有自我造血能力很关键。消费电子当然还是要看销量,看营收,最终看利润。

tips:感谢大家的阅读,本文由我司收集整编。仅供参阅!

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