公司述职大会主持稿.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司述职大会主持稿

篇一:20XX公司述职报告主持词

20XX公司述职报告主持词

公司述职报告主持词

尊敬的各位领导,各位同志们:

今天,我们在这里召开公司中层干部述职大会。我们已

经在一个月予以通知,根据集团领导的要求,进行述职的同

志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐

述自己08年工作,分析各项指标的完成情况,未完成原因

分析,分析工作中取得的经验,存在的不足,以及09年的

工作打算等等。

我们公司在党委班子的带领下,企业正进入了新的历史

上升期。当然,我们也要清醒地意识到,同企业新的发展形

势要求相比,同其他各单位发展的态势相比,同广大员工对

我们的期望值相比,我们每名领导干部在不同方面、不同程

度上还有不尽完善之处,都存在持续改进的空间。因此,通

过述职这种形式,对自己进行全面、客观的分析总结,是非

常必要的。既可以听取领导和员工对自己的意见、建议,又

可以相互学习交流,对于完善自我,取长补短,干好今后的

工作有着积极的促进意义。

此次述职大会是我们加强领导班子和中层管理干部队

伍建设,建立健全考核机制的重要步骤和举措,对于打造高

素质的经营管理者队伍,促进企业全面可持续发展具有重要

的意义。通过述职总结每一名领导干部的战略决策能力、经

营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力

和驾驭复杂局面的能力得到不断增强;通过述职总结出每一

名领导干部所带领的团队工作能力,团队间的相互协同,相

互配合的能力,通过述职总结出我们工作中更好的经验、好

的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我们更好的开展

今后的工作。

下面,今天的述职大会就正式开始。

首先请公司常务副总经理同志进行述职;

下面请公司副总经理同志进行述职;

下面请公司副总经理同志进行述职;

下面请公司副总经理同志进行述职;

下面请公司总经济师同志进行述职;

下面请公司总工程师同志进行述职;

下面请公司总会计师同志进行述职;

下面请公司工会主席同志进行述职;

下面请公司办公室主任同志进行述职;

下面请公司财务部主任同志进行述职;

下面请公司经营部主任同志进行述职;

下面请公司技术质量部主任同志进行述职;

下面请公司施工管理部主任同志进行述职;

下面请公司法律事务部主任同志进行述职;

最后大家以热烈的掌声欢迎许总做总结发言:

公司述职报告主持词

一、年月日述职会议主持人致辞

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!年度**人寿保险股份有限公司管理干部

述职报告会现在开始。

二、有请*总代表公司领导为本次述职会议致辞。

谢谢*总。

三、本次述职采用总分视频会议形式分为二个部分进

行。

第一部分,各分公司班子成员向总裁室领导、总公司各

部门、各兄弟公司进行述职报告,接下来由总公司各部门、

其他各分公司根据每位的述职情况及日常工作表现、业绩完

成情况在适用分公司总经理室管理人员考评表内进行逐项

打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门

负责人手中)。

第二部分,总公司各部门负责人进行述职,由各分公司、

总公司其他各部门为其在适用于总公司部门级管理人员考

评表内逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总

公司各部门负责人手中)。

本次述职要求:

1、各分公司的正职或主持本机构工作的副职代表本机

构、部门进行述职,其个人不再另行述职。

2、评分人员必须严肃、认真、客观、公正、公平对待

每一位述职人员。

3、对每位述职人员的考评每个分公司、总公司每个部

门只能出一份。也就是说由每个分公司、总公司每个部门为

各位的述职进行打分。

4、每位述职者请用简明、扼要的语言在

文档评论(0)

133****0371 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档