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在校大学生创新创业计划书（10

篇）

在校大学生创新创业计划书篇1

一、产业背景

生活中我们会发现，对于大多数年轻人来说，都有过冲动消费

的经历。身边有很多物品，用不了多久还很新，但是对它们已

经失去了兴趣，对自己已经失去了使用价值或者使用价值不

大。如何处理这些新的不适用的东西，成了大家非常棘手的问

题。但是，每个人的需求不一样，对自己没有使用价值的东

西，可能恰恰是别人需要的，这就需要物物交换。

二、项目简介

易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，

实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要

是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以

物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是

网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花

费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为

“换客”们不约而同的行为原则。

以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流

向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借

助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，

由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的

是一种交际的快乐，甚至建立起友情。

三、项目方案

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创业初期需要5个人的合作团队，2个人负责在网上建立易

货交换平台，建立网站，进行网上宣传，收集整理交换信息，

把能交换的组合起来。一个人负责资金的财务安排。交换人把

钱转到账户后，另外两个人负责信息传递，交换两个人的信

息，从而使易货交换成功。前期是资本积累阶段，只需要一个

五人小组。随着资金的积累和业务的扩大，需要逐步扩大团

队，形成集宣传、信息处理与整合、财务、信息传递、运输于

一体的团队企业。

公司在不同阶段需要设定不同的目标。创业初期，积累资

金，要以扩大公司的影响力和知名度，扩大公司的业务规模为

目标。要加大宣传力度，努力积累资金，进一步扩大公司和集

团规模，逐步建立运输网络。第二阶段，基本形成公司完整的

运营模式，形成统一高效的公司运营体系，在公司员工中形成

凝聚力和向心力，提高公司运营效率。第三阶段，组建大型易

货企业，进一步扩大企业在社会上的影响力和知名度，提高其

利润收入。

四、市场营销

营销宗旨

公司以“以物易物，物尽其用”为宗旨，使人民大众实现

各求所需。“团结合作，服务顾客”为公司精神。

营销区域

以合肥及周边市县为主，向全国拓展。公司运营之初，针对

的是能接触到我们公司宣传的客户。随着公司的发展和知名度

的提高，区域扩展到了全国。

营销策略

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首先要树立强烈的战略意义，正确看待战略。可以说，一个

企业如果缺乏战略思维，是最致命的。所以首先要有战略思

维，通过互联网考察市场的发展，制定战略发展规划。同时要

明确这个群体的定位。目前我们这个群体还处于起步阶段，有

很多方面不成熟，所以一定要更好的提升自己。同时，很明

显，该集团目前的经济实力仍然很弱。要想把这个做大做强，

首先要依靠广告的效果，在企业内部建立完整的宣传体系，在

网页上及时更